○도시교통과장 박용균   도시교통과장 박용균입니다.
도시교통과 2025년 당초 예산 세입‧세출 예산에 대해 설명드리겠습니다.
643쪽 일반회계 세출입니다.
도시교통과는 전년 대비 40억 7,852만 1,000원이 증액된 221억 5,838만 4,000원을 계상하였습니다.
도시교통과 25년 당초 예산은 서부생활권 농촌협약 공모 선정에 따른 농촌중심지 활성화 사업 3개소에 35억 7,000만 원과 기초생활거점 조성 사업 2개소에 9억 8,000만 원을 신규 계상하면서 사업비가 전년 대비 증가하였습니다.
예산 편성은 지방교부세 감액으로 시급하지 않은 예산은 조정하였으며, 특히 개발사업 등 대규모 투자 사업비는 사업 진행 속도를 고려하여 편성하였습니다.
또한 신속집행 등을 고려하여 연간 집행하는 예산은 9개월분을 당초 예산에 편성하였고, 3개월분은 추경 예산에 반영할 계획입니다.
2025년도에도 도시교통과는 군민의 정주 여건 개선을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.
각 사업별로 설명을 드리겠습니다.
군계획위원회 운영을 위해 사무관리비에 본위원회 및 분과위원회 운영비 2,744만 원을 계상하였습니다.
군관리계획수립 사무관리비에 720만 원, 업무추진여비 800만 원, 시책업무추진비 300만 원을 계상하였습니다.
토지적성평가 및 재해취약성 분석을 위해 3억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 471쪽입니다.
군관리계획 수립을 위한 부대비 2,500만 원을 계상하였습니다.
군계획시설 미불용지 토지 보상비에 3,000만 원을 계상하였습니다.
644쪽입니다.
전천생태공원 부대시설 조성에 공원 유지관리 시설비에 2,000만 원을 계상하였습니다.
이 사업은 횡성역 앞 전천생태공원 일원에 경관 작물을 조성토록 하는 사업입니다.
도시계획도로 유지관리 사업 사무관리비에 도시계획도로 응급복구 장비 임차비 1,000만 원을, 준설 장비 임차비 3,000만 원을 계상하였습니다.
시가지 정비를 위한 시설비로 시가지 차선도색 4억 원, 도로 시설물 유지보수비로 3억 원, 도로포장 유지관리, 보도 유지관리, 노후 보도 정비에 각각 2억 원, 입석리 도시계획도로 선형 개량 실시 설계비로 7,000만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 472쪽부터 476쪽을 참고하여 주시기 바랍니다.
시가지 정비 사업을 위한 장비 임차비 및 유지관리 등 시설 부대비에 1,140만 원을 계상하였습니다.
우항시가지에서 우천농공단지 연결 도시계획도로 개설 사업에 공사비와 보상비 6억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 477쪽입니다.
교항리 마을회관 인근도로 개설 사업 공사비 6억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 478쪽입니다.
이안아파트에서 마산리 연결도로 개설 사업에 보상비 4억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 479쪽입니다.
읍하리 주공 아파트 뒤 도로 개설 사업에 보상비 10억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 480쪽입니다.
수백교에서 횡성댐 자전거 도로 개설 사업에 공사비 6억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 481쪽입니다.
645쪽입니다.
자전거 도로 유지관리 사업에 횡성군민 자전거 보험료 2,166만 5,000, 자전거 도로 유지관리 시설비 3,000만 원을 계상하였습니다.
이 사업은 보험 가입 지원으로 자전거 도로 내 사고 시 보상권을 확대하고 지속적인 도로 관리를 통해 사고 위험 요소를 최소화하겠습니다.
도시개발 업무추진을 위한 국내여비에 500만 원을 계상하였습니다.
가로등 설치 및 유지관리 사업에 전기안전점검 수수료 174만 원, 가로등 전기요금 및 관제시스템 통신요금으로 3억 6,720만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 482쪽입니다.
가로등 설치 및 유지관리 사업 시설비로 보안등 설치에 3억 7,500만 원, 보안등 이설에 4,500만 원, 가로등 보수에 4억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 483쪽, 484쪽입니다.
도시재생지원센터 운영사무관리비로 2,240만 원을 계상하였습니다.
646쪽입니다.
도시재생지원센터 운영 공공운영비로 1,250만 원, 도시재생세미나 및 포럼에 사용되는 행사 운영비에 1,000만 원, 행사실비 지원금에 300만 원, 주민협의체 운영 민간경상사업 보조금에 1,000만 원을 계상하였습니다.
도시재생사업 국내 업무추진여비로 720만 원, 횡성읍 읍하혁신지구 도시재생 활성화 계획 수립 용역비로 1억 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 485쪽입니다.
이 사업은 지방재정법 시행령에 따라 도시재생 활성화 계획 수립 시 중앙재정투자 심사 면제 대상으로 행정 절차 간소화됨에 따라 추진하는 사업입니다.
구리고개 취약지역 생활여건 개조 사업에 7억 5,700만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 486쪽입니다.
647쪽입니다.
농촌협약 업무추진 사무관리비에 농촌협약위원회 참석 및 심의수당 420만 원, 농촌공간정책심의위원회 참석 및 심의수당 420만 원, 소모품 및 사무용품 구입으로 240만 원을 계상하였습니다.
농촌협약 업무추진여비에 720만 원을 계상하였습니다.
농촌중심지 활성화 사업, 공기관 등에 대한 자본적 위탁 사업비로 횡성읍 농촌중심지 활성화 사업에 3억 7,000만 원, 우천면 농촌중심지 활성화 사업에 16억 6,300만 원, 공근면 농촌중심지 활성화 사업에 15억 4,000만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 487쪽, 488쪽, 489쪽입니다.
648쪽입니다.
기초생활거점 조성 사업비로 갑천면 기초생활거점 조성 사업에 2억 4,600만 원, 서원면 기초생활거점 조성 사업에 7억 3,800만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 490쪽, 491쪽입니다.
시군역량강화 사업으로 일반 농산어촌 개발, 시군역량강화 사업, 민간위탁금으로 1억 2,000만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 492쪽입니다.
옥외광고물 관리 사업에 옥외광고 심의위원회 및 옥외광고 발전기금 운용심의위원회 수당 70만 원, 옥외광고물 정비, 비품 구입비로 200만 원을 계상하였습니다.
649쪽입니다.
옥외광고물 관리에 현수막 지정 게시대 교체 사업 4,500만 원, 행정용 마을 게시대 설치 사업 6,000만 원을 계상하였습니다.
디자인강원 추진 사업에 경관 및 공공조형물 심의위원회 수당 336만 원, 전산기기 소모품 및 사무용품 구입에 240만 원, 디자인강원 및 불법 광고물 정비 추진 여비 675만 원, 공공디자인 사업 유지보수에 2,000만 원을 계상하였습니다.
2025년 벽화거리 조성 사업에 2억 원을 계상하였습니다.
이 사업은 22년도에 추진한 삼일로 일원 특화거리 사업과 연계해서 삼일공원과 횡성성당 입구 옹벽을 디자인하여 아름답고 특색 있는 도시 공간을 조성하고자 하는 사업입니다.
주요 사업 조서 493쪽입니다.
안흥면 시가지 조형물 개선 1,300만 원을 계상하였습니다.
650쪽입니다.
버스운송사업자 경영 수지 분석에 466만 원, 농어촌버스 운수종사자 근로여건 개선지원사업에 운수업계 보조금으로 5,040만 원을 계상하였습니다.
비수익노선 손실보상금 지원 도비사업에 운수업계 보조금 22억 2,098만 8,000원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 494쪽입니다.
벽지노선 손실보상금 지원 균특사업에 운수업계 보조금 1억 6,500만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 495쪽입니다.
651쪽입니다.
저상버스 도입 지원 국비사업에 중형 버스 9대 지원을 위한 운수업계 보조금 8억 1,000만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 496쪽입니다.
버스요금 무료와 손실보상금 지원사업에 운수업계 보조금 4억 5,135만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 497쪽입니다.
교통카드 할인 손실보상금 지원사업에 운수업계 보조금 8,100만 원을 계상하였습니다.
농촌형 교통모델 희망버스 지원사업에 운영비 지원을 위한 운수업계 보조금 1억 2,000만 원과 희망버스 차량 구입비 8,500만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 498쪽입니다.
농촌형 교통모델 희망버스 국비지원사업에 운수업계 보조금 5억 7,980만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 499쪽입니다.
652쪽입니다.
농촌형 교통모델 희망택시 국비 지원사업에 운수업계 보조금 2억 915만 6,000원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 500쪽입니다.
택시 운송 사업 재정 지원사업에 사무관리로 100원 택시 카드 제작비 700만 원, 100원 택시 휴게실 운영비 240만 원을 계상하였습니다.
운수업계 보조금으로 100원 택시 운행 손실금 9,000만 원, 운행 협약금 1억 4,508만 원 택시 운영 통신비 3,118만 5,000원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 501쪽입니다.
택시 운송사업 재정지원 도비사업에 운수업계 보조금으로 택시요금 카드 수수료 지원에 1,411만 2,000원, 군비추가분 1,360만 8,000원을 계상하였습니다.
택시 대차비용 지원에 150만 원을 계상하였습니다.
653쪽입니다.
택시 운수자 근로여건 개선지원사업에 운수업계 보조금 9,240만 원을 계상하였습니다.
택시 자율감차 보상 국비사업에 감차보상금 개인택시 1억 1,500만 원을 계상하였습니다.
2020년까지 일반택시 14대와 개인택시 1대 총 15대를 감차하였으며, 2025년도에도 개인택시 1대를 감차할 계획입니다.
주요 사업 조서 502쪽입니다.
택시운행정보관리시스템 운영 사업에 100만 8,000원을 계상하였습니다.
유류보조금 지원사업에 운수업계 보조금 6억 7,500만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 503쪽입니다.
사업용 자동차 운수사업 지원사업에 사무관리비에 참석 수당과 현수막 및 홍보물 제작비 497만 원, 모범 운전자 선진지 견학 지원으로 600만 원을 계상하였습니다.
대중교통 활성화 추진 사업에 사무관리비로 600만 원, 공공운영비로 공공차량 유류비 등 710만 원을 계상하였습니다.
654쪽입니다.
대중교통 활성화 추진 사업에 업무추진여비 525만 원을 계상하였습니다.
대중교통 시설물 설치 및 유지보수 사업 사무관리비에 교통운행정보 안내 홍보물 제작비 920만 원, 공공운영비에 대중교통시설물 공공요금 6,000만 원, 버스승강장 청소용역 7,200만 원을 계상하였습니다.
대중교통시설물 설치 및 유지보수 사업 시설비로 버스 정보 안내 단말기 유지보수에 3,540만 원, 버스 승강장 신규 및 교체에 8,400만 원, 버스 표시판 신규 교체 설치에 2,100만 원, 승강장 및 표지판 유지보수에 3,000만 원, 승강장 편의시설 유지보수에 4,000만 원, 대중교통 운행정보시스템 유지관리에 1,000만 원, 횡성군 공용차고지 시설물 유지보수에 2,000만 원을 계상하였습니다.
스마트 버스승강장 설치 사업에 1억 4,000만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 504쪽입니다.
대중교통시설물 설치 및 유지보수 사업 시설 부대비에 사업용 차량 임차료와 유류비 1,140만 원을 계상하였습니다.
655쪽입니다.
원주-제주공항 노선 재정 지원사업에 기타 보상금으로 2,160만 원을 계상하였습니다.
교통약자 특별교통수단 국비사업에 민간위탁운영비 9,000만 원을 계상하였습니다.
교통약자 특별교통수단 운영기금 사업에 민간위탁운영비 7억 7,990만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 505쪽입니다.
고령운전자 교통안전 지원 국비사업에 운전면허 자진반납 교통비 지원 보상금 2,460만 원을 계상하였습니다.
656쪽입니다.
어린이 보호구역 개선 사업에 무인 단속 장비 검사 수수료 150만 원, 교통시설물 정비 6,900만 원, 미끄럼 방지 포장 공사비 9,000만 원을 계상하였습니다.
대중교통비 환급 지원사업 국고 사업에 공기관 등에 대한 경상적 위탁 사업비 2,400만 원을 계상하였습니다.
신호기 유지보수 사업 사무관리비로 교통안전시설물 정기안전점검 1,360만 원, 공공운영비로 전기 및 통신 요금 7,100만 원, 7,140만 원, 교통신호 제어기 유지보수비 5,000만 원, 교통신호등 유지보수비 4,000만 원, 횡단보도 투광등 설치 및 유지보수에 3,500만 원을 계상하였습니다.
교통질서 계도 사업에 전산기기, 소모품 및 사무용품 구입, 사무관리비 600만 원을 계상하였습니다.
657쪽입니다.
교통질서 계도 사업에 주정차 단속 알림 시스템 유지관리 공공운영비 780만 원, 교통지도 업무추진여비에 520만 원을 계상하였습니다.
읍하5리 대동아파트 인근 주차장 조성 사업에 13억 7,000만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 506쪽입니다.
행정운영 기본 경비에 4,063만 원을 계상하였습니다.
주차장특별회계 전출금에 4억 4,016만 8,000원을 계상하였습니다.
공영버스터미널 특별회계 전출금 1억 9,201만 4,000원을 계상하였습니다.
이상으로 2025년 당초 예산안 일반회계 세출 설명을 마치고 다음은 주차장특별회계를 설명드리겠습니다.
969쪽 주차장특별회계 세입입니다.
총세입은 전년 대비 90만 2,000원 증액된 총 9억 8,772만 8,000원을 계상하였습니다.
경상적 세외 수입에 공영주차장 주차 요금 수입 1억 2,000만 원, 공공예금 이자 수입 56만 원을 계상하였습니다.
지방행정제재 부과금에 차량 관련 과태료 수입 1억 9,200만 원을 계상하였습니다.
임시적 세액 수입에 지난 연도 수입 1억 1,900만 원을 계상하였습니다.
보전 수입 등에 순세계잉여금 1억 1,600만 원을 계상하였습니다.
내부 거래, 기타 회계 전입금으로 도시계획세 징수액의 10%인 9,500만 원과 일반회계 전입금 3억 4,516만 8,000원을 계상하였습니다.
이상 세입 설명을 마치고 이어서 세출 설명을 드리도록 하겠습니다.
973쪽 주차장특별회계 세출 예산입니다.
총 세출 예산은 전년 대비 90만 2,000원이 증액된 2억 8,772만 8,000원입니다.
불법주정차 단속 관리 사업 사무관리비에 주차장 관리 운영비, 서식 인쇄비, 특사경 프로그램 운영과 가상수납 시스템 유지관리비 등 총 4,148만 원을 계상하였습니다.
공공운영비에 우편 요금, 차량 유지비, 불법 주정차 단속 카메라 유지보수비로 5,584만 원을 계상하였습니다.
불법주정차 단속 관리 사업 시설비에 주정차 단속 안내판 교체 및 설치비로 1,500만 원을 계상하였습니다.
주차장 관리 사업에 공영주차장 임차 대부료 및 주차장 소방안전관리 업무 대행비와 공영주차장 관리 운영에 사무관리비로 1,840만 원을 계상하였습니다.
주차장 관리 공공운영비로 공공요금과 주차장 요금 징수 관리 시스템 운영 용역비에 1,560만 원을 계상하였습니다.
노상주차장 민간위탁 운영을 위한 민간위탁금 4억 3,200만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 657쪽입니다.
974쪽입니다.
주차장 관리 사업 시설비에 CCTV 설치 공사비 2,000만 원, 공영주차장 시설보수비 1억 2,000만 원, 공영주차장 환경정비 제초작업 및 용역비 500만 원을 계상하였습니다.
주요 사업 조서 658쪽입니다.
노상주차장 요금징수원 대기실 설치 자산취득비로 1,000만 원을 계상하였습니다.
예비비에 1,000만 원을 계상하였습니다.
불법 주정차 단속용 관리에 단속원 인건비와 사무관리비로 2억 454만 원을 계상하였습니다.
공영주차장 관리요원, 관리직원 인건비 3,986만 8,000원을 계상하였습니다.
이상 주차장특별회계 설명을 마치겠습니다.
다음은 횡성군 공영버스터미널 특별회계입니다.
115쪽 공용버스터미널 특별회계 세입 예산입니다.
총 세입 예산은 전년 대비 2,043만 원 감액된 2억 5,341만 4,000원을 계상하였습니다.
경상적 세외 수입에 매표 위탁 판매 수수료 수입 6,000만 원과 기타이자 수입 40만 원을 계상하였습니다.
보전수입 등에 순세계잉여금 100만 원을 계상하였습니다.
내부거래로 일반회계 전입금 1억 9,201만 4,000원을 계상하였습니다.
이상 세입 설명을 마치고 세출 예산을 설명드리도록 하겠습니다.
119쪽입니다.
공영버스터미널 세출 예산은 전년 대비 2,043만 원 감액된 2억 5,341만 4,000원을 계상하였습니다.
공영버스터미널 운영 및 관리 사업에 터미널 기간제 근로자 인건비 1억 1,107만 4,000원, 청소 관리, 무인경비시스템 용역비 등 사무관리비에 3,480만 원, 전기통신 등 공공운영비의 2,400만 원을 계상하였습니다.
터미널 유지관리 보수비 1,200만 원을 계상하였습니다.
1,020쪽입니다.
공영버스터미널 운영관리에 공무직 인건비 9,494만 원을 계상하였습니다.
피복비 구입, 사무관리비로 60만 원을 계상하였습니다.
이상으로 도시교통과 소관 일반회계 및 기타 특별회계 설명을 마치고 다음은 옥외광고 발전기금에 대해 설명을 드리겠습니다.
도시교통과 소관 2025년 옥외광고 발전기금 운용 계획안에 대해 설명드리겠습니다.
33쪽입니다.
기금 설치개요입니다.
설치 근거는 옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업 진흥에 관한 법률 제6조의 2, 횡성군 기금관리 기본조례 제20조이며 옥외광고물 등의 정비로 아름답고 쾌적한 생활환경 조성을 목적으로 운영하고 있습니다.
다음으로 기금조성 및 운용 현황입니다.
2024년 말 조성액은 2억 5,390만 7,000원이며 2025년 수입액은 4,401만 원, 지출액은 4억 원으로 2025년 말 조성액은 401만 원이 증액된 2억 5,791만 7,000원이 되겠습니다.
35쪽입니다.
자금수지총괄표는 도표를 참고해 주시기 바랍니다.
36쪽입니다.
수입 계획입니다.
증지 수입으로 3,000만 원, 이자 수입으로 1,401만 원, 예치금 회수로 2억 5,390만 7,000원을 계상하였습니다.
37쪽입니다.
지출계획입니다.
현수막 지정 게시대 관리 운영 위탁금으로 3,000만 원, 옥외광고물 안전점검 위탁금 1,000만 원, 예치금으로 2억 5,791만 7,000원을 계상하였습니다.
38쪽입니다.
연도별 기금 조성 및 집행현황과 39쪽 예치금 및 예탁금 명세는 도표를 참고해 주시기 바랍니다.
이상으로 도시교통과 일반회계, 기타 특별회계 기금에 대한 2025년 당초예산 설명을 모두 마치겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   자전거 보험을 꼭 자전거를 타다 그런 게 아니라 그 자전거 도로에서도 만약에 혹시 사고가 나면 보상을 받을 수 있는 건데 이 현실적으로 신청을 군민 전체를 받아서 하기에는 행정적으로 좀 무리는 있는 것 같습니다.
이 군민안전보험하고 사실 유사한 개념인데요.
이 군민안전보험하고 중복은 안 되는데 군민안전보험도 우리 군민이면 다 일괄적으로 들어주잖아요.
같은 개념으로 보시면 되겠습니다.

○도시교통과장 박용균   그 자전거 보험, 

○도시교통과장 박용균   자동차 보험은 해당이 안 되고요.
꼭 자전거 도로나, 

○도시교통과장 박용균   자전거를 이용하다가 다치는 분만 해당되고요.
우리 지역에서뿐만 아니라 우리 군민이 다른 지역에 가서 혹시 다치더라도 이거 보상을 받을 수 있습니다.

○도시교통과장 박용균   전국적으로 자전거 활성화 법률에 의해서 자전거 보험을 대부분 지자체들이 다 들고 있는 현실입니다.
이게 우리 군만 들고 있는 게 아니라 제가 알기로는 대부분의 지자체를 들고, 

○도시교통과장 박용균   대부분 그렇게 듭니다.

○도시교통과장 박용균   예.
이거 선별하기가 이게 쉽지는 않거든요.

○도시교통과장 박용균   선별적으로 신청을 받아서 든다면 사실 실질적으로 본인이 타는 사람도 거의 신청을 안 할 거고요.
주로 자전거 동호회나 이런 데 가입된 사람은 하겠죠.
그런데 거의 안 할 거라고 저는 생각을 하고요.

○도시교통과장 박용균   그런 것보다는 뭐 금액이 많으면 많고 적으면 적을 수 있는데 이렇게 하면서 군민들이 조금이라도 혜택을 받을 수 있다면 저희가 이렇게 일괄적으로 드는 게 맞다고 생각을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 이게 저희가 일반적으로 군민안심보험과 같은 맥락으로 보셔서 가입해 놓으면 어느 분이 자전거를 타실지는 모르잖아요.
또 내가 뭐 맨날 자전거를 안 타다가 오늘 집에 자전거가 하나 있어서 또 타고 나가다가 다칠 수도 있고 그래서 군민 전체를 가입 대상으로 하는 게 맞지 않을까 저는 생각을 합니다.

○도시교통과장 박용균   이게 중복이 안 됩니다.

○도시교통과장 박용균   예, 중복이 안 됩니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 저희가 설계를 해서.

○도시교통과장 박용균   설계를 합니다.
설계를 해서 거기에 맞는, 그러니까 품셈에 의해서 설계를 해서 맞는 금액으로 저희가 이거…….

○도시교통과장 박용균   저희가 합니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   견적을 받진 않고요.

○도시교통과장 박용균   이게 이제 한 등, 

○도시교통과장 박용균   예, 전주에다.
그러니까 보안등은 전주에다 하는 거고요, 예.

○도시교통과장 박용균   그런데 만약에 한 등을 설치를 한다 그러면 견적을 받아서 이렇게 할 수가 있는데 저희가 각종 설계가 거의 다 그렇습니다.
이 견적을 받아서 하면 가격이 상당히 내려갑니다.
토목공사도 마찬가지예요.
그런데 이게 우리가 설계를 해서 그 단가를 적용을 해 주게 돼 있기 때문에 설계를 할 수밖에 없습니다.
그러니까 저희가 보통 개인이 하면 솔직히 100만 원짜리 개인이 공사하면 70만 원, 많이 들어가면 70만 원밖에 안 들어가는데 관에서 요율 적용하고 이러다 보니까 100만 원이 되는 그런 현상입니다.
모든 설계가 다 그렇습니다.

○도시교통과장 박용균   설계는 그러니까 이 가로등 설계는 이제 그 단가 적용하는 부분이 있습니다.
스위치는 얼마, 뭐는 얼마, 뭐는 얼마 이래서 그렇게 한 등의 단가가 나옵니다, 이게.

○도시교통과장 박용균   그렇죠.

○도시교통과장 박용균   제가 알기로는 견적에 의해서 산출을 해서 문제가 발생이 되면, 

○도시교통과장 박용균   공사하다가 다치거나 우리가 일반적으로 요율을 적용해 주는 부분이 있습니다, 이게.
그렇게 해서 만약에 그 부분을 반영을 안 해줬는데 사고가 나면 저희가 책임을 져야 되기 때문에 제가 알기로는 그런 요율을 정확하게 다 제경비라고 그러죠.
제경비를 다 반영을 하게 돼 있는 걸로 알고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   그리고 이게 단가가 품셈에 있는 단가를 다 적용을 해서 하기 때문에 견적으로 하기에는 좀 무리가 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   그렇죠, 예.

○도시교통과장 박용균   평균으로 저희가 잡아놓은 게 150만 원이고요.
위치에 따라서, 

○도시교통과장 박용균   덜 들어가는 데도 있고 더 들어가는 데도 있고 이렇습니다.

○도시교통과장 박용균   이 관공사가 대부분 알아보시면 개인이 내가 할 때는 상당히 금액이 적습니다.
예를 들어서 개인이 내가 등 하나 설치를 했다 그러면 100만 원이면 한다 이렇게 얘기를 하는데, 이게 요율을 적용하고 모든 걸 적용하다 보면 관공사는 단가가 이게 제경비 때문에 올라가게 돼 있어요.

○도시교통과장 박용균   예, 그래서 그 단가가 상당히 높은 거고 그리고 전기단가가 생각보다 높습니다.

○도시교통과장 박용균   개별 단, 

○도시교통과장 박용균   그런데 이게 금액 단위가, 

○도시교통과장 박용균   나서 금액 단위가 크면 견적 처리가 안 되는 부분이 있습니다.

○도시교통과장 박용균   한번 검토는 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   게시대 설치할 때 가장 큰 문제가 뭐냐면 일단은 게시대를 설치함으로써 지장을 주는, 그러니까 주민들이 그게 시야의 확보 이런 부분 때문에 자기 집 쪽에 설치하는 거를 제일 싫어합니다.
그리고 저희가 개인 땅에는 설치를 할 수가 없어서 공공장소, 공공부지를 찾다 보면 대부분 자투리 땅 이런 쪽으로 해서 조금 외진 쪽으로 이렇게 많이 선정을 하게 되는데 시가지의 불법 현수막에 대한 부분은 저도 참 고민입니다.
이게 어디까지 봐줘야 되는지, 아니면 어디까지 놔둬야 되는지, 또 어디까지 철거해야 되는지.
왜냐하면 이게 이해관계가 다 있는 부분이고 또 그나마 횡성읍은 조금 나은데 면 지역으로 갈수록 각종 단체들이 사실 거는 게 많거든요.

○도시교통과장 박용균   그런데 이게 걸었다고 바로 저희가 그거를 철거하기도 애매하고 사실 읍하고 면하고는 주민들의 이런 관계가 면하고의 관계 때문에 참 애로사항이 많습니다.
그래서 저희가 지속적으로 주기적으로 그러니까 일정 기간은 달리되, 좀 낡았다 그러면 떼고 이런 식으로 지금 계속 공문도 내고 읍면에 협조 요청도 하고 있는데 어느 면은 잘 되고 어느 면은 안 되는 부분이 있습니다.
그래서 또 특히 어느 면이 특히 더하다 이런 것도 알고 있는데 저희가 지속적으로 정비를 하도록 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 맞습니다.
잘 보이는 데 저도 설치하고 싶은데.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   이 산출기초는 예산을 편성하기 위해서 저희가 한 거고요.
이제 좀 뭐라 그럴까 자주 이용하는 쪽은 분기에 한 번 정도 하려고 그러고요.

○도시교통과장 박용균   예, 좀 이용이 적으면 반기에 한 번 정도 이렇게 계획을 하고 있습니다.
그런데 이게 시간이 많이 걸리는 것보다는 일단은 이동 시간이 많이 걸리죠.

○도시교통과장 박용균   예, 하루에 어느 사람이 가서 두 사람이 하루를 이렇게 한 바퀴 돈다 그래도 실질적으로 몇 개 못 하거든요.

○도시교통과장 박용균   예, 맞습니다.
예.

○도시교통과장 박용균   횡성읍 같은 경우는 저희가 그러니까 전체는 아니고 주요 지점 같은 경우는 매월 한 번씩 하고 있는데 사실 이 청소가 일주일만 지나면 또 누가 승강장에 포스터라도 갖다 붙이고 이러면 어떻게 보면 청소를 하고도 며칠 만에 또 지저분해지고 또 거기 쓰레기 버리고 이런데 사실 그런 부분까지 매일 가서 청소하기에는 참 애로사항이 많습니다.
저희가 환경미화원분들한테 협조해서 그래도 수시로 주요 다니는 길목을 하게끔 이렇게 협조도 하고 했는데 이게 현실적으로 어려운 부분이 있어요.
그래서 사실은 이거 매일 최소 일주일에 한 번은 가야 깨끗하게 되는데 그렇게 하다 보면 예산 자체가 워낙 많이 들기 때문에 그렇게까지는 못하고 저희가 주요 지점은 분기별로 한 번 정도 하려 하고요.
그리고 외곽 지역은 반기 정도 한번 하려고 지금 예산을 편성한 겁니다.

○도시교통과장 박용균   업체에 용역을 줘서 하려고요.
아니요, 

○도시교통과장 박용균   이제 용역을 주려고 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 횟수가 중요한 건 아니죠.

○도시교통과장 박용균   예, 알겠습니다.

○도시교통과장 박용균   알겠습니다.

○도시교통과장 박용균   지금 일곱 가지입니다.

○도시교통과장 박용균   사망부터 해서 후유장애, 진단 위로금, 입원 위로금, 벌금, 변호사 선임 비용, 교통사고 처리 지원금.
그래서 일곱 가지 저희가 보장하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 그런 거는 없습니다.

○도시교통과장 박용균   수의계약으로 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   보험사에서 인구수 대비해서 견적을 받아서 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   저희가 몇 개의 견적을 받아서 적정한 걸로 해서 그 업체를 선정을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   작년부터 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 소멸성 보험입니다.

○도시교통과장 박용균   DB.

○도시교통과장 박용균   이번에도 다시 견적을 받아서 똑같은 조건으로.

○도시교통과장 박용균   24년도에 처음 들어 가입을 한 거…….

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   이게 군민안전보험하고 비교를 해서.

○도시교통과장 박용균   예, 그렇게 해서 정리를 해서 하기 때문에, 예.

○도시교통과장 박용균   그리고 추가로 

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   이게 저희가 추정을 해서 예산을 세운 거고요.
수시로 망가지거나 신고가 들어오면 그때그때 가서 하는 부분도 있고 또 새로 또 세워야 되는 데도 있고 이렇습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 전광판.

○도시교통과장 박용균   신규 설치할 곳은 없고요.
이거 같은 경우는 금년도에도 예산이 1,500만 원 저희가 금년도에 600만 원을 편성을 해놨는데 금년도에는 사용을 안 해서 3회 추경에 삭감을 합니다.

○도시교통과장 박용균   그래서 이거는 예, 유지보수비이기 때문에 망가졌을 때를 대비해서 예산을 편성하는 부분입니다.
유지보수비 대부분이 그런 식으로 추정치를 해서 저희가.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 안 썼습니다.
그래서 추경에 삭감을 합니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 메일 심었습니다.

○도시교통과장 박용균   아니요.
저희 내년에도 메밀을 식재하려고 지금 생각을 하고 있습니다.
이 부분에 사실 메밀 식재는 가장 큰 이유는 제초 작업이 안 되기 때문에 메밀은 씨를 뿌리면 메밀이 올라오고 나면 풀이 안 납니다.
그래서 유지관리 차원에서 저희가 이거를 메밀을 식재를 합니다.

○도시교통과장 박용균   그래서 그 메밀을 식재하면 그쪽이 하천변이거든요.
저희가 생태공원 만드는 데가 거기가 경관이 상당히 좋기 때문에 메밀로 지금 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   아니요, 유지관리는, 

○도시교통과장 박용균   아니요.
유지관리는 저희가 업체를 통해서 했는데 이 유지관리는 식재하는 부분하고 그 부분만 이 2,000만 원을 들여서 하는 부분이고요.

○도시교통과장 박용균   사면 깎는 거는 횡성읍에서 제방둑 사면은 깎고.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   저희가 거기도 이것저것 많이 생각을 해봤는데요.
쉽게 얘기해서 손이 안 가는 작물이 메밀이더라고요.

○도시교통과장 박용균   예, 마땅한 게.
나머지는 꽃, 유채나 이런 것도 생각을 해봤는데 그거는 사람이 또 직접 식재를 모를 키워서 식재를 해야 된다는 이런 얘기가 있고 다른 센터하고도 저희가 얘기를 해봤어요.
꽃양귀비 그런 것도 좀 생각을 해봤는데 씨를 뿌리고 이게 발아가 된 이후에 유지관리를 안 하는 게 메밀이더라고요.

○도시교통과장 박용균   1년에 두 번 합니다.

○도시교통과장 박용균   그래서 지금 예산은 상반기 예산만 저희가 편성했고 하반기 거는 추경에 다시 2,000만 원을 편성합니다.

○도시교통과장 박용균   예, 저도 식재를 해서 여러 가지 꽃을 심어서 다 이렇게 하면 더 멋있겠죠.
그런데 이게 예산이, 

○도시교통과장 박용균   예, 예산이 엄청 많이 들어가기 때문에.

○도시교통과장 박용균   다년생, 이런 부분도 있는데 그런 작물이 사실은 이 코스모스 이런, 예를 들어서 코스모스가 올해 심어서 씨가 떨어져서 내년에 올라오면 내년에 그 코스모스가 정상적으로 자라질 않습니다.
이게 들쑥날쑥, 들쑥날쑥 상당히 보기 싫은 이런 부분도 있고 그래서.

○도시교통과장 박용균   예, 하여튼 고민은 해보겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 뿌리는 거죠.
그냥 뿌리는 거.

○도시교통과장 박용균   예, 한 번 고민을 해보겠습니다.

○도시교통과장 박용균   아니, 삭감을 한 건 아니고요.
전년 대비 예산이 전년 대비.

○도시교통과장 박용균   예, 대비에 대한 부분이고요.
이번에 6억을 세우면 교항리는 예산이 이 예산으로 사업이 마무리가 됩니다.

○도시교통과장 박용균   최대한 빨리 하려고, 

○도시교통과장 박용균   저희가 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 모자라는 부분을 마저 세우는 부분입니다.

○도시교통과장 박용균   내년도 안에 하려고, 내년이죠, 25년도니까.

○도시교통과장 박용균   예, 25년도 저희 생각엔 한 8월 정도로 생각하고 있는데 날씨가 어떻게 될는지 모르겠는데 8월 정도 준공을 지금 생각을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 연장해서 그 밑에 안 된 부분이 있어요.
그 부분을 마저하고.

○도시교통과장 박용균   예, 그 부분을 하고 성당 쪽이 벽면이 상당히 보기가 안 좋아서 그 부분을 뒷타일로, 

○도시교통과장 박용균   예, 하려고 생각하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   공모사업 해서 한 부분입니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 그 벽이 상당히 넓은데 저희가 대략 사업비를 알아보니까 2억 정도면 가능할 것 같아서 예산을 2억을 편성을 했습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 이건 공모는 안 했는데 이 디자인 쪽에 국비사업들이 요새 많이 없어졌어요.

○도시교통과장 박용균   저희가 예, 공모 사업들을 여러 개 찾아보는데 이거하고 접목시킬 만한 사업이 마땅한 게 없더라고요.

○도시교통과장 박용균   예, 그 시가지에 5개소에 8개 정도의 조형물이 있어요.

○도시교통과장 박용균   예, 그거를 정비한다는 내용입니다.

○도시교통과장 박용균   정비는 이게 면에서 요청해서 도비사업으로 확정된 건데, 그 디자인 안을 어떻게 할 건지는 아마 면에서 결정을 하리라고 생각을 합니다.

○도시교통과장 박용균   1,300만 원 예산으로는 아마 신규는 불가할 것 같고요.
기존에 있는 거를 뭐 도색이나, 

○도시교통과장 박용균   이런 쪽으로, 예, 그거 하려고 세운 거기 때문에 새로운 거는 하기에는 금액이 너무 작습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 많아요.

○도시교통과장 박용균   예, 알겠습니다.

○도시교통과장 박용균   아니, 이거 매년 지금도 지원을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 이게 강원도가 70%, 원주시가 25%, 횡성군이 5%.

○도시교통과장 박용균   이게 운행 협약에 의해서 매년 지급한, 

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 군비로 매입을 합니다.

○도시교통과장 박용균   예, 협의는 다 끝났고요.
저희가 예산이 서면 바로 감정평가해서 할 계획입니다.
그리고 이거 지금 세우는 예산은 보상비가 되겠고요.
1회 추경에 공사비 한 4억 정도를 계상을 하려고 생각을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 맞습니다.
그래서 하는 사업이고요.
저희가 이거를 하면서 거기에 카메라까지 지금 생각을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 맞습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 아직까지 거기가 불법주정차 구역으로 지정은 안 됐는데 저희가 주차장을 하면서 이 카메라 있죠? 단속 카메라.
그거를 거기에 설치를 할 예정이에요.
그래야 이 주차장으로 다 들어오기 때문에 그것까지 고민을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   아직까지는 주차비 생각은 안 하고 있고요.
장기주차 방지 시스템은 설치를 하려고 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 대동아파트 같은 경우는 거기에 우리 그 앞에다가 단속 카메라를 설치하려고 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 그렇게 해서, 병행해서 주차할 곳을 만들어주고 단속을 해야 되는 게 맞는 것 같아서 주차장이 만들어지면 현재 불법주정차 있는 부분이 다 단속이 될 수 있게 그 카메라까지 다 설치를 하려고 지금 계획을 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   포란재같은 경우는 뒷길을 사실은 저희가 일방통행으로 하고 한쪽에 주차선을 사실은 그으려고 그랬는데 일방통행에 대한 부분을 주민들이 반대를 하기 때문에 저희가 일방 그거를 못하고 있는 현실입니다.

○도시교통과장 박용균   일방통행으로 지정하는 거하고 지정해 놓은 거하고 안 한 거하고 차이가 있기 때문에 저희가 그걸 못하고 있는 현실입니다.

○도시교통과장 박용균   사선은 안 되고요.
일렬로는 가능, 

○도시교통과장 박용균   예, 할 경우에는 가능한데, 

○도시교통과장 박용균   문제는 그 일방통행을 지정을 해야 되기 때문에 그런데 그걸 주민들이 반대를 하니까 그래서 못하고 있는 현실입니다.

○도시교통과장 박용균   알겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 4건이 있습니다.
입원 위로금 2건하고 진단 위로금 2건이 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   지금 예산 편성을 하면서 일단은 이게 매월 나가는 부분이다 보니까 일단은 9개월분을 먼저 예산을 편성을 하고 하반기에 나갈 돈은 추경에 편성하려고 줄은 겁니다.

○도시교통과장 박용균   예, 9개월분만 지금 예산을 편성한 겁니다.

○도시교통과장 박용균   운행협약금은요.
매월 저희가 택시 1대에 한 201만 5,000원을 지급을 하고 거기에 따라서, 운행하는 거에 따라서, 실적에 따라서 나머지 손실 보상금을 지급하기 때문에 이게 두 가지가 있습니다.
그래서 협약을 해서 이분은 거기에 상주만 해도 운행을 안 해도 이 금액은 저희가 드리고요.

○도시교통과장 박용균   예, 201만 5,000원을 드리고.

○도시교통과장 박용균   거기 또 운행하는 부분에 대해서 나머지 차액분을 저희가 드리고 이 두 가지로 나눠집니다.

○도시교통과장 박용균   200, 200만, 

○도시교통과장 박용균   예? 200만 원? 

○도시교통과장 박용균   정해진 금액.

○도시교통과장 박용균   예, 정해진 금액이고 나머지 부분은 운행하면 운행 실적에 따라서 지급, 

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 4명이 그러니까 매일 4명이 아니라, 매일 4대가 우천에 2대, 청일에 2대가 들어갑니다, 교대로.
교대로 들어가서 그분들이 거기서 운행을 하죠.

○도시교통과장 박용균   아니, 거기 대기하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 콜이 들어오면 그때 지역으로 가서 손님을 모시고 나오는 이런 현상입니다.

○도시교통과장 박용균   그렇죠.

○도시교통과장 박용균   그렇진 않아요.

○도시교통과장 박용균   그러니까 한 달 동안 한 번도 운행을 안 했다.
예를 들어서 그러면 이 금액만 저희가 드리는 거니까.

○도시교통과장 박용균   예, 그렇진 않습니다.
이게 지금 여기가 생각보다 여기 시내, 그러니까 횡성 시내에 와 있는 것보다는 거기 가 있는 게 수입이 낫다고 말씀을 하십니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 신청을 합니다.

○도시교통과장 박용균   본인들이 택시를 영업을 못할 상황이 되면 이거를 원래는 옛날 같으면 매매를 했잖아요, 번호판 매매했다는 식으로 매매를 했는데 지금은 우리가 감차가 지금 택시가 77대가 있습니다.
그중에 우리가 적정대수가 63대로 산정이 돼 있기 때문에 양도양수가 안 되는 실정입니다.
그러니까 계속 감차를 해야 되는 실정이라서 본인이 신청을 하면 그 비용을 개인택시 같은 경우는 1억 3,000 지급하는 게, 그리고 일반 택시 같은 경우는 4,000만 원을 저희가 지급을 하는데, 우리 지자체에서 1억 1,500을 그 보상 기관에서 1,500을 또 따로 지급을 합니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 감차재단이라고 있습니다.
거기서 1,500만 원을 지급을 합니다.

○도시교통과장 박용균   그렇죠, 더 늘어날 수도 있고.

○도시교통과장 박용균   신청을 예, 저희가 이게 3년에 한 번씩 총량제 조사를 해요.

○도시교통과장 박용균   그런데 20년도에 1개 63대가 적정 대수로 나왔는데 지금 올해 지금 하고 있는데 이 적정 대수가 만약에 지금 현재 차량이 77대가 있는데 만약에 적정 대수가 80대로 나왔다.
그럼 3대를 증차를 할 수 있어요.
그래서 그런데 아마 거의 지금 택시가 이용자가 횡성이 많이 늘었다 그래서 63대보다는 적정대수가 아마 올라갈 거라고 생각하고 있거든요.

○도시교통과장 박용균   이거 명성교통에 우리 농어촌 버스에 지원을 한 겁니다.

○도시교통과장 박용균   예, 저상버스.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   저상버스는, 

○도시교통과장 박용균   아니, 크기 상관없이, 

○도시교통과장 박용균   낮은 거 있죠, 낮은 버스.
예, 이게 저상버스입니다.

○도시교통과장 박용균   아니, 우리 다니는 거 중에 왜 전기버스 있죠? 

○도시교통과장 박용균   예, 그 버스를 얘기하는 겁니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   크기는 지금 예, 현재 운행하는 거하고 같습니다.

○도시교통과장 박용균   지금도 다니는 전기버스는 저상버스예요.
낮은 버스, 예, 그거.

○도시교통과장 박용균   제가 알기로는 20대로 알고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   우리가 운행하는 거는 17대고요.
운행에 잡힌 대수는.
그리고 나머지 3대는 예비차로 제가 알고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   그렇죠.
9대 놔둘 수도 있고 그건 우리가 실제 운행하는 버스는 17대이기 때문에 운행을 17대만 하면 됩니다.
그래서 얘네들이 명성에서 팔 수도 있고 놔두고 예비차로 쓸 수도 있고 내구연한에 문제가 없으면 그렇게 할 수 있습니다.

○도시교통과장 박용균   아니요.
이거는 명성에 지원을 해주는 겁니다.

○도시교통과장 박용균   자부담이 있는 걸로 제가 알고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 예산에 대한 부분은 어떻게 보면 정액으로 주는 부분은 원가 용역을 해서 나온 결과에 의해서 지급하는 부분밖에 없고요.
나머지는 군에서 추진하는 사업으로 해서 군민이 편리한 교통을 이용할 수 있는 이런 여건을 만들어주기 위해서 사용, 그러니까 이용하는 액에 따라서 지급하는 부분입니다.
그래서 저희가 버스 노선 체계 개편을 하면서 간선은 늘리고, 지선은 줄이는 이런 시스템으로 노선 개편을 했는데 간선 부분은 시골까지 가던 지선 버스들이 줄었기 때문에 이제 간선이 늘어난 거고요.
만약에 시골까지 가는 부분이 계속적으로 했다면 하루에 1대, 한 번 가던가 두 번 가던 이런 노선들이 많습니다.
그런 노선들을 희망버스를 넣어서 횟수를 늘리는 이런 방법으로 저희가 노선 체계 개편을 했기 때문에 버스는 사실 정답은 없습니다.
이용자의 편리성을 위주로 하기 때문에 예산이 많이 들어가더라도 조금 이런 부분은 양해를 해 주셨으면 좋겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 알겠습니다.
한번 고민을 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 똑같습니다.

○도시교통과장 박용균   저희가 올해 현수막 게시대를 설치를 했는데요.
저희가 한 1,500만 원에 해서 그 금액으로 단가를 산출을 한 겁니다.

○도시교통과장 박용균   아니, 그러니까 올해 거를 했고요.

○도시교통과장 박용균   아니, 작년, 내년도 거를 1,500으로 했고요.
저희가 지금 게시대 교체 사업을 하고 있는 게 우리 상업용 게시대가 지금 56개가 있습니다.
그런데 자동 게시대라 그래서 스위치만 누르면 올라가고 내려가고 이런 시스템으로 다 바꾸는데 안전 때문에 그래서 수동에 사람이 올라가서 달고 뛰고 하는 그 수동을 다 자동으로 교체하고 있는데 그 예산을 올해 2,000만 원 책정해서 했는데 우리가 계약하고 이런 과정에서 한 1,500 정도면 되겠다 싶어서, 그 정도 금액에 했기 때문에 남는 금액은 추가로 더 했습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 추가로 설치를 했습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   내년도 거요? 

○도시교통과장 박용균   그러니까 매년 하다 보면 그러니까 평균치, 평균치를 저희가 잡다 보니까 이게 평균치에 대한 부분이 좀 올라가고 내려가고 이런 부분이 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   이게 평균으로 해서 전년도에 얼마 들어갔나, 이거 얼마 냈냐니까 평균으로 저희가 산출을 하다 보니까 기준을 더 잡았다가, 덜 잡았다 이렇게 잡는 상황입니다.

○도시교통과장 박용균   이제 전년도 기준으로 하다 보니까 어느 해에는 똑같이 가로등 이설을 했는데 돈이 더 들어가는 데가 있고, 덜 들어가는 데가 있고 이런 부분이 있다 보니까 저희가 그다음 연도 추정을 할 때는 전년도 들어간 비용을 감안을 해서 이렇게 편성을 하다 보니까 조금 더 잡을 때도 있고 덜 잡을 때도 있고 이런 상황.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   그러니까 그 여건에 따라서.

○도시교통과장 박용균   아니, 그러니까 전년도 들어간 돈을 가지고 우리가 몇 개를 했다, 이런 걸 가지고 대충 나누니까 이 금액이 산정이 돼서 그 금액을 매년 단가로 이렇게 책정하는 부분입니다.

○도시교통과장 박용균   그러니까 전년도 단가를 그러니까 올해 만약에 예산이 섰잖아요.
예를 들어 100개를 고쳤다 이거예요.
그런데 그 들어간 비용이 만약에 한 80만 원 평균 들어갔다 그러면 다음 연도 잡을 때 그 금액으로 하고, 또 올해 50만 원이 잡혔다 그러면 이렇게 잡히고 이렇게 그러니까 이게 개당 이게 단가를 우리가 다 해서 한 게 아니라 평균치를 잡다 보니까 어느 해에는 좀 더 들어가고 좀 덜 들어가고.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   그렇죠.
그럼 내년 되면 80을 책정을 하죠.

○도시교통과장 박용균   보수 같은 경우는 이게 저희가 뭐냐, 선 공사를 하고 왜냐하면 신고 들어오면 바로 나가서 공사를 하니까 계약해서 할 수가 없어요.
계약을 하다 보면 한 달, 두 달 있다 고쳐줘야 되는 부분이 있기 때문에 먼저 가서 공사를 해주고 후 정산하는 방식으로 저희가 하고 있습니다, 이거를.

○도시교통과장 박용균   그러니까 설계를 하는데 설계 자체를 후 정산하는 식으로 설계를 한다고요.

○도시교통과장 박용균   그러니까 설계 단가로 저희가 한 게 아니라 1년에 들어간 돈이 있잖아요.

○도시교통과장 박용균   아니, 예산을 편성할 때.

○도시교통과장 박용균   집행할 때는 설계한 걸로 하는데 편성할 때는 전년도 들어간 금액을 대충 평균을 내서 그 기준을 잡아서 예산을 편성을 합니다.

○도시교통과장 박용균   이게 내년도에 80만 원으로 했다고 그래서 80만 원이 들어가는 게 아니라 50만 원 들어갈 수도 있고 40만 원 들어갈 수도 있고 사실이 그렇습니다, 그게.

○도시교통과장 박용균   보수 부분이 이게 참 단가 산출하기가 쉽지 않거든요.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   1억입니다.

○도시교통과장 박용균   아니요.

○도시교통과장 박용균   군비, 군비.

○도시교통과장 박용균   예, 군비 100%입니다.

○도시교통과장 박용균   아니, 자부담 없습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 알고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   그 부분은 보는 시각을 어떻게 보느냐에 따라서 다른데 저희는 이게 연말연시 자체가 크리스마스에 대한 분위기가 우리나라 현실입니다.
그래서 연말연시 분위기를 내려면 또 트리도 설치를 하는 게 맞는 것 같고요.
그래서 전반적으로 연말연시 분위기를 위해서 그 거리를 조성하는 거기 때문에 이게 누구를 위해서 경관을 하는 게 아니라 다 군민들의 연말연시 분위기 이런 부분을 고려해서 만들었기 때문에 그거는 보는 시각에서 어느 분은 이게 맞다, 어느 분은 안 맞다 얘기하는 부분이 있는데 그래도 횡성군의 경관 조명을 그래도 다른 지역보다 이렇게 멋지게 만들려고 그렇게 하는 겁니다.

○도시교통과장 박용균   거기까지는 아직 고민을 안 해봤습니다.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   저희도 고민을 많이 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 하여튼 고민은 저희도 많이 하고 있습니다.

○도시교통과장 박용균   하여튼 고민을 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 매달.

○도시교통과장 박용균   우리 조례에 있습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 통장에.

○도시교통과장 박용균   종사자가 지금 77명이라서, 매달.

○도시교통과장 박용균   예.

○도시교통과장 박용균   예, 그런 거 할 때 전단지, 홍보할 때.

○도시교통과장 박용균   버스 관련해서 저희가 홍보할 게 있을 때 이런 걸 제작을 하는 겁니다.

○도시교통과장 박용균   시간표도 될 수도 있고요.
그러니까, 

○도시교통과장 박용균   예, 알겠습니다.
그거는 만들 때 좀 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   올해 할 때 A4로 처음에 만들었어요.
만들었더니 그 많은 시간표가 안에 들어가 보니까 글씨가 작아서 A3짜리로 또 만들어서 두 가지로 홍보를 저희가 했습니다.
큰 걸로, 큰 걸로 이렇게 해서.

○도시교통과장 박용균   내년도에 또 제작을 할 때는 그런 부분까지 저희가 고민을 해서 제작을 하도록 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   마을별로? 

○도시교통과장 박용균   예, 고민을 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   하여튼 쉽지는 않은데요.
한번 고민을 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   왜냐하면 이게 가는 마을마다 다 만들어야 되는 현상이라서.

○도시교통과장 박용균   면 단위 정도까지는 저희가 고민을 하겠습니다.

○도시교통과장 박용균   예, 알겠습니다.
고민하겠습니다.

○재난안전과장 조형용   재난안전과장 조형용입니다.
재난안전과 2025년도 세출 예산안에 대하여 설명드리겠습니다.
재난안전과는 전년도 예산 대비 17억 3,554만 3,000원이 감액된 71억 1,357만 1,000원을 계상하였습니다.
세부 사업별로 설명드리겠습니다.
재난 예보·경보시설 전기요금 및 통신요금 납부에 2,580만 원, 재난 예보·경보시스템 유지보수에 9,070만 원, 관용 차량 유지비에 604만 원, 재난안전과 업무추진 협의에 1,920만 원, 재난안전상황실 구축 사업에 3억 2,000만 원, 재난안전상황실 물품 구입에 780만 원, 마을방송 연계 통합발령 시스템 서버 구비에 1,800만 원을 계상하였습니다.
662페이지입니다.
국가 재난 대응 현장 훈련 지원에 500만 원, 안전한국훈련 추진에 1,600만 원, 안전한국훈련 동원 인력 급량비에 270만 원, 사회재난 예방 및 대응 업무추진에 2,254만 원, 안전관리실무위원회 참석 수당에 588만 원, 화재 진압 장비 구입에 2,400만 원, 주택 화재 피해 지원금에 7,700만 원을 계상하였습니다.
663페이지입니다.
안전보건교육에 4,380만 원, 사업장 위험성 평가에 4,315만 원, 안전관리 기술 지도에 2,001만 6,000원, 보건관리 기술 지도에 2,160만 원, 작업 환경 측정에 1,800만 원, 근로자 건강진단에 2,880만 원, 상비약 및 구급약품 구입에 160만 원, 안전보건 교육 홍보 현수막 제작 구입에 120만 원, 원주·횡성 지역 안전보건관리자 협의회 연회비에 70만 원, 안전문화 운동 업무추진에 1,812만 원을 계상하였습니다.
664페이지입니다.
안전문화 활성화 추진에 300만 원, 안전문화 운동 참여자 급식비에 432만 원, 어린이 놀이시설 지도 점검 용역에 780만 원, 군민안전보험 홍보에 100만 원, 군민안전보험 홍보물 우편료에 960만 원, 군민안전보험 재가입에 6,050만 원, 안전보안관 홍보물 제작에 200만 원, 안전보안관 교육 훈련 지원에 200만 원을 계상하였습니다.
665페이지입니다.
안전보안관 활동비 지원금에 120만 원, 안전보안관 급식비 지원에 135만 원, 안전관리자문단 안전점검 수당에 400만 원, 의용소방대 차량 지원에 1억 2,000만 원, 출동 차량 유지관리비에 3,780만 원, 횡성군 의용소방대원 의식 구축 지원 사업에 1,000만 원, 횡성군 의용소방대 소방기술경연대회 및 체육대회 지원에 2,000만 원을 계상하였습니다.
666페이지입니다.
강원특별자치도 의용소방대 소방기술경연대회 지원에 1,000만 원, 의용소방대의 날 기념식 지원에 1,000만 원, 물놀이 안전관리요원 인건비에 1억 4,457만 원, 물놀이 안전사고 예방 사업에 2,150만 원을 계상하였습니다.
667페이지입니다.
구명조끼 무료 대여 설치에 600만 원, 소방 취약계층 주택용 소방시설 설치 지원 사업에 1,000만 원, 집중 안전점검 추진에 400만 원, 집중 안전점검 홍보물 우편 요금에 960만 원, 긴급 구조 구급 응급 복구 장비 임차에 770만 원, 긴급 구조 구급 동원 및 훈련 인력 급량비에 360만 원을 계상하였습니다.
668페이지입니다.
수방자재 및 홍보물 구입에 1,800만 원, 한국방재협의회 회비에 100만 원, 한국급경사지안전협의비에 100만 원, 지진 가속도 계측기 연간 유지보수 영역에 1,020만 원, 침수 차단기 관리에 2,760만 원, 수방자재 구입에 680만 원, 재해영향평가심의위원회 검토 수당에 1,050만 원, 소규모 재해 예방 사업에 2억 원, 사무관리비로 폭염 저감 사업에 6,100만 원, 그늘망 유지관리 용역에 768만 원을 계상하였습니다.
669페이지입니다.
그늘막 수리 및 보수비에 1,000만 원, 풍수해보험 홍보 사업에 1,400만 원, 풍수해보험 가입 지원에 6억 9,686만 원, 자율방재단 사무 운영비에 510만 원, 자체 교육 훈련 강사 수당에 150만 원, 자율방재단 공공 운영비에 360만 원, 자율방재단 차량 운영비에 360만 원, 역량강화 및 교육 연수에 1,575만 원, 자율방재단 활동 급량비에 1,458만 원을 계상하였습니다.
670페이지입니다.
자율방재단 활동 지원에 3,177만 3,000원, 방재단원 상해보험 가입에 540만 원, 방재 장비 구입에 1,791만 원, 봉명지구 재해취약지 소교량 정비 사업에 1억 3,300만 원, 하천 유수소통 지장물 정비 사업에 2억 1,300만 원을 계상하였습니다.
671페이지입니다.
전천 재해위험개선지구 정비 사업에 2억 원, 삼배리 4지구 급경사지 붕괴위험지역 정비 사업에 9억 3,000만 원, 월현지구 재해위험개선지구 정비 사업에 7억 원, 재해 복구 분석 평가 용역에 8억 4,900만 원을 계상하였습니다.
672페이지입니다.
사회복무요원 보상금에 6,291만 6,000원, 사이버 스마트 교육 운영에 1,740만 원, 교육 훈련 홍보용 현수막 제작에 180만 원, 민방위의 날 리플리 제작에 100만 원, 교육 훈련 소모품 구입에 100만 원, 민방위 조끼 구입에 120만 원, 교육 훈련 통지서 우편료에 450만 원, 민방위대장 교육 참석 및 급식비에 54만 원, 민방위대장 교육 참석자 협의에 100만 원을 계상하였습니다.
673페이지입니다.
기술지원대 전문 교육에 144만 1,000원, 민방위 리더 양성에 70만 원, 민방위 교육 강사 수당에 61만 4,000원, 민방위 대원 사이버 교육 경비에 109만 6,000원, 군민 참여 민방위의 날 훈련에 190만 원, 민방위 대피시설 유지관리비에 490만 원, 민방위 급수시설 유지관리비에 240만 원, 민방위 경보시설 유지보수비에 2,820만 6,000원, 민방위 급수시설 사후 관리에 1,200만 원을 계상하였습니다.
674페이지입니다.
노후 재난방송 경보시설 교체 사업비에 4,000만 원, 민방위대 화생방 방독면 보급에 2,940만 원, 충무 계획서 인쇄 3종에 2,160만 원, 을지연습에 1,720만 원, 예비군 육성 지원 사업의, 사업입니다.
통합방위지원본부 근무자 급식비에 108만 원, 향방 훈련 참가자 간식 보상비에 360만 원, 통합방위협의회의 참석자 급식 보상에 108만 원을 계상하였습니다.
675페이지입니다.
통합방위지방회의 참석자 여비 보상에 100만 원, 지역 방위 작전 지원에 377만 원, 예비군 교육 훈련 지원에 2,985만 3,000원, 예비군 부대 운영 지원에 2,081만 3,000원, 지역 방위 작전 지원에 8,446만 5,000원, 예비군 교육 훈련 지원에 925만 원, 예비군 부대 운영 지원에 440만 원, 예비군대 방위 물자 지원에 800만 원, 이병 지원군 지원에 1,440만 원.
통합관제센터 운영 관리 건입니다.
영상 정보기기 운영 및 유지비에 6억 593만 1,000원을 계상하였습니다.
676페이지입니다.
생활방범용 CCTV에 4,800만 원, 저화소 및 노후 CCTV 교체 구입에 4,620만 원, 재난기금 전출금에 4억 211만 1,000원, 급량비에 1,080만 원, 부서 운영비에 2,596만 원, 부서 운영 업무추진에 480만 원을 계상하였습니다.
이상으로 재난안전과 2025년도 일반회계 세출 예산 설명을 마치고 2025년도 재난관리기금 세입·세출안에 대한 설명을 드리겠습니다.
2025년도 기금 운영 계획안입니다.
14페이지입니다.
공공예금 이자 수입에 4,500만 원, 예치금 회수에 14억 9,698만 7,000원, 수입 합계 19억 4,409만 8,000원이 되겠습니다.
지출 계획입니다.
재해 예방 홍보물 제작에 2,000만 원, 응급 복구 장비 임차료에 2억 원, 재해 및 재난 대응에 2,000만 원, 재해 및 재난 대응에 500만 원, 재해 재난 대책 사업에 1억 2,000만 원, 유지보수에 1,000만 원, 그다음 페이지입니다.
재난 예방 및 대북 물품 구입에 2,200만 원, 예치금 관리에 8억 4,195만 5,000원, 의무 예치금에 7억 514만 3,000원.
이상으로 재난안전과 2025년도 예산안 설명을 마치겠습니다.

○재난안전과장 조형용   660, 

○재난안전과장 조형용   이건 저희가 방재단을, 9개 읍면 방재단을 운영하고 있습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 그래서 우리 횡성군 방재단 사무실에 있는데 거기서 비치를 해갖고 어떤 재난, 

○재난안전과장 조형용   아닙니다.
전기톱 4대를 비치해 놓고 필요 시마다 읍면 방재단장이 와서 갖고 가는 거로 그렇게.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   670페이지요? 

○재난안전과장 조형용   이것도 우리가 재난 대비해서 방재단에서 쓰는 거로 보시면 될 것 같습니다.

○재난안전과재난대응팀장 전혜영   예, 재난대응팀장 전혜영입니다.
저희 670페이지에 있는 지역 자율방재단 전기톱은 각 읍면에 비치된 자율방재단 창고에 보관해서 읍면 자율방재단이 사용하는 거고요.
600, 

○재난안전과재난대응팀장 전혜영   앞의 페이지, 699페이지, 

○재난안전과재난대응팀장 전혜영   앞에 먼저 언급됐던 전기톱 4개에 대해서는 반곡리에 있는 재난 관리 자원 비축 창고가 있습니다.
거기에서 일반 주민들이 요청하시거나 아니면 자율방재단분들이 사용하시다가 모자란 부분에 대해서 저희가 총괄적으로 가지고 있는 방재 장비입니다.

○재난안전과재난대응팀장 전혜영   그거는 읍면 자율방재단 물품 창고에서 자율방재단분들이 신속하게 대응하기 위해서 읍면별로 배치되는 물품입니다.

○재난안전과재난대응팀장 전혜영   그러니까 저희가 강림 같은 경우에 예를 들어서 저희 읍면 반곡리에 있는 재난 관리 비축 창고에 있는 전기톱을 가지러 오시기에는 시간상으로도 조금 신속 대응이 어려워, 

○재난안전과재난대응팀장 전혜영   그 부분에 대해서는 다시 확인을 해서 전기톱을, 

○재난안전과장 조형용   지금 우리 팀장이 답변한 게 맞습니다.
그러니까 우리가 원래는 일괄 반곡리 있는 거기다 비치를 해야 되는데 강림이나 둔내 같은 데는 거리상 멀어서 신속 대응이 힘들어서 읍면 배부용으로 해놓은 게 맞는데 그 가격이 상이한 거는 저희가 어떤 행정적으로 미스인 것 같습니다.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   그거 확인해 보겠습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 임대입니다, 임대.

○재난안전과장 조형용   폭염 때 뿌리는 게 맞는데 이걸 뿌리다 보니까는 또 시내 같은 데서는 영업 택시 같은 하시는 분들이 또 반대쪽으로 지저분하다고 또 항의가 실질적으로 막 일어나더라고요.
그래서 올해 같은 경우는 사실, 

○재난안전과장 조형용   거의 안 했습니다.

○재난안전과장 조형용   거의 안 했습니다.

○재난안전과장 조형용   그런데 그거는 또 폭염 대비해서, 

○재난안전과장 조형용   그렇죠.

○재난안전과장 조형용   그런데 그게 보니까 긍정적인 면도 있고 부정적인 면도 있기 때문에, 

○재난안전과장 조형용   예, 맞습니다.

○재난안전과장 조형용   안 냈습니다.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   이거 우리가 읍면에 방재단 사무실에 컨테이너를 다 하나씩 놔드렸습니다.
그런데 지금 아시겠지만 폭염 때 얼음물 같은 걸 해갖고 노약자나 밭에 하시는 분들을 갖다가 이렇게 우리가 방재단 통해서 그걸 나눠주고 있습니다.
물론 면 통해서도 그 얼음을 얼리고 차가운 물을 만들지만은 또 그렇지 않은 부분도 있기 때문에 얼음물이나 시원한 물을 갖다가 유지하기 위해서 그렇게 읍면에다가 읍면 방재단 사무실 겸 창고에다가 그걸 냉장고 하나씩 비치하는 상황이 되겠습니다.

○재난안전과장 조형용   읍면 하나씩 배부용입니다.

○재난안전과장 조형용   커다란 건 아니고 조그만 거 해서 저희가 LG 쪽에, 그러니까 견적을 받아봐서 한 사항입니다, 최소한 저거를.

○재난안전과장 조형용   글쎄요.
리터까지 제가 그건 모르겠고 하여튼 최소화해서 우리가 읍면, 

○재난안전과장 조형용   그런데 기본적으로 우리가 면사무소를 이용하고 있기 때문에.

○재난안전과장 조형용   아니, 그렇지는 않습니다.

○재난안전과장 조형용   이게 필요하다고 저희가 방재단을 통해서 건의된 사항이고 그분들이 여기 산출을 한 겁니다, 그분들이.

○재난안전과장 조형용   읍면별로 대략 15명에서 그 이상으로 조직은 돼 있고.

○재난안전과장 조형용   교대로 이제 하시면서.

○재난안전과장 조형용   폭염 때는 거의 매일 교대로 하시고 있습니다.

○재난안전과장 조형용   이거 지금, 

○재난안전과장 조형용   아니, 그건 아닙니다.
저희가 계획서를 받았습니다, 이 예산에 대해서.

○재난안전과장 조형용   위원님이 지적하신 대로 그 효율성 있게 다시 한번 검토를 해보겠습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 알았습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 맞습니다.

○재난안전과장 조형용   올해 같은 경우는 저희가 밖에서 건의된 사항 중에 뭐냐 하면 지금 야생동물, 벌이라든가 뱀 그거에 대해서 그 부분은 없었습니다.
야생동물에 대한, 

○재난안전과장 조형용   상해를 입었을 때 그걸 넣다 보니까 보험료가 오른 사항이 되겠습니다.
야생동물에서 뱀이나 벌, 요새 사고가 빈번하게 발생을 하더라고요.

○재난안전과장 조형용   예.
그러니까 이렇게 간단하게 가서 약 바르고 그런 사항이 아니라 병원에 내원했을 때 어떤 무슨 기준 이상 병명 나오는 게 있더라고요, 그랬을 때.

○재난안전과장 조형용   그렇겠죠.
파스 단순하게 발리는 상황은 아니고.

○재난안전과장 조형용   그러니까 간단하게 파스 발라서 그런 사항은 아니고 그 이상 되는 사항, 

○재난안전과장 조형용   예, 그렇죠.

○재난안전과장 조형용   제가 알기로는 7건에, 

○재난안전과장 조형용   한 9,100만 원 지급됐습니다.

○재난안전과장 조형용   예.
농기계 사고가 많습니다.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   그렇게 검토하겠습니다.

○재난안전과장 조형용   이거 같은 경우는 이거 보면 주택, 소상공인, 온실 그런 부분이 있는데 요새는 이제 횡성도 비닐하우스 그게 많은 상당 부분을 차지합니다.
그걸 갖다가 면적 증가 때문에 그렇게 된 부분입니다.
면적 증가.

○재난안전과장 조형용   전단지, 

○재난안전과장 조형용   전단지죠, 예.

○재난안전과장 조형용   우리가 보통 관공서 개념으로 보시면 될 것 같습니다.

○재난안전과장 조형용   마을회관이나 관공서.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   예, 맞습니다.

○재난안전과장 조형용   그리고 우리 장날 같은 때 저희가 홍보, 우리가 단체를 이용해서 홍보도 하고 매달 한 번씩 하고 있습니다, 현장 나가서.

○재난안전과장 조형용   그렇죠.

○재난안전과장 조형용   아니, 제가 보기에는 홍보 안내가 우리가 올해까지 그런 보험도 지급한 게 우리가 보험사 알아보니까 90건 이상이 되고 있습니다, 현재까지.

○재난안전과장 조형용   90건에 한 3억 7,000 정도 보험사에서 지급한 실적이 있습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 적극적인 홍보 하겠습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 알겠습니다.

○재난안전과장 조형용   이건 특정적으로 이렇게 정해진 건 아니고 저희가 현재 757대가 있는데 이게 수시로 저희가 방범용 CCTV를 설치해 달라고 오는 건의 사항이 있습니다.
각종 이장 회의 때나 그런 때도 그렇고 그럼 저희가 현장 확인을 하고 그거 검토하고 타당성이 있을 때 하고 특정적으로 정해진 건 아닙니다.

○재난안전과장 조형용   많습니다.

○재난안전과장 조형용   그렇죠.

○재난안전과장 조형용   보면 저희가 757대가 작은 숫자는 아닙니다.
그런데 특히 외지에서 오시는 분들, 왜 시골에도 보면 곳곳에 분포해 계시잖아요.
자꾸 옵니다, 설치해 달라고.

○재난안전과장 조형용   그런데 저희가 그게 공공용으로 어느 정도 됐을 때이지 개인 몇 집을 두고는 사실 예산상의 문제가 있기 때문에 그렇게 못 해드리고.

○재난안전과장 조형용   예, 그렇게 하겠습니다.

○재난안전과장 조형용   고맙습니다.

○재난안전과장 조형용   요새 아시겠지만 횡성에도 전기차가 한 600여 대가 보급이 돼 있습니다.
그리고 전국적으로 전기차 화재가 많이 발생되고 있는데 저도 훈련을 두 번이나 소방서 주재로 하는 주관으로 해서 가봤었는데 일반 소화기나 물류는 이렇게 꺼지지 않습니다, 전기차에 불이 났을 때는.
그다음에 이동식 수조를 통해서 꺼야지만 신속하게 끌 수가 있는데 우리 횡성소방서에서도 하나 보급된 게 있는데 그게 9월 말에 보급이 됐습니다, 도 소방본부 통해서.
그런데 소방서에서 얘기가 없는 예산에 그것도 하나 겨우 된 건데 하나 갖고는 우리 600여 대 되는 전기차를 갖다가 쉽게 얘기하면 커버하기 힘들다고 그래서 저희한테 7월인가 공문으로 정식으로 요청이 왔습니다, 지원해 달라고.
그러니까 우리가 사드리는 거 아니고 무상 대여죠, 무상 대여.

○재난안전과장 조형용   무상 대부, 대부.

○재난안전과장 조형용   이게 판넬 같은 걸 갖다가 빙 둘러 해서 물을 거기다 담아놓고 그걸,

○재난안전과장 조형용   예, 이게 판넬 같은 구조된 걸 빙 둘러서 조립해 놓은 다음에 거기다 물을 채운 다음에 차를 거기다 넣는 겁니다.

○재난안전과장 조형용   펜스처럼 펜스.

○재난안전과장 조형용   아니, 되더라고요, 이게.

○재난안전과장 조형용   그러니까 대고 물을 갖다 거기다 쏟아붓는 거지, 그 펜스에.

○재난안전과장 조형용   그게 어차피 꺼야 되니까는 하더라고요.

○재난안전과장 조형용   예.
제가 봤습니다.
두 번 봤습니다.

○재난안전과장 조형용   소화포는 천막 같은 거 갖다가, 

○재난안전과장 조형용   씌우는 거는 거죠, 씌우는 거.

○재난안전과장 조형용   그래도 소화기나 물 뿌려대는 것보다 그게 더 효과가 있습니다.
밭에 뿌려내는 거, 

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   지금 읍면에 1대씩 다 나가고 있는 거기 때문에.

○재난안전과장 조형용   되고 세 곳 아직 안 됐죠.

○재난안전과장 조형용   5인승 카고, 올해 보급된 건 5인승 카고.

○재난안전과장 조형용   카고.
그게 화물로 볼 수 있죠.

○재난안전과장 조형용   저희 이거 산출했을 때 어떤 산수 기초를 보고 한 거기 때문에 맞는 것 같습니다.

○재난안전과장 조형용   그렇게까지는 안 되겠죠.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   그런데 기존 거는 스타렉스고 이번에 바뀐 게 스타리아인가? 5인승 화물.
기존에는 9인승으로 돼 있는 거죠.

○재난안전과장 조형용   이 부분은 확인 저희가 다시 해보겠습니다.

○재난안전과장 조형용   지금 한 425명 정도 됩니다.

○재난안전과장 조형용   420명 정도.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   아니, 420명이 아니라 소방대가 그렇고 220명 정도 됩니다, 200.

○재난안전과장 조형용   200명 좀 넘은 걸로 알고 있습니다.

○재난안전과장 조형용   현재 260이에요.

○재난안전과장 조형용   지금 이제, 

○재난안전과장 조형용   활동 범위가 지금 방재단 활동 하시고 그러는 범위가 점점 요새 많아지고 있습니다.
그러다 보니까 그렇게 됐습니다.
이번 폭설 때문에, 

○재난안전과장 조형용   하여튼 작년보다는 지금 추세가 방재단 활동에는 영역이 영역도 그렇고 횟수도 그렇고, 

○재난안전과장 조형용   그러니까 그걸 감안해서 올린 겁니다, 더 활동 범위가 넓어지고 활동 횟수도 많아지기 때문에.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   그렇습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 671쪽에.

○재난안전과장 조형용   이게 자연대책법에 따른 복구비 300억 이상 될 때 그런 분석 평가 용역을 실시하게 돼 있습니다, 300억 이상 될 때.

○재난안전과장 조형용   이거는 제가 생각하기엔 우리가 2022년도에 호우 피해가 많았었잖아요.
그때 그 재해 복구 사업이 엄청났던 것 같습니다.
그때 그것 때문에 비용이 많이 늘어난 것 같은데…….

○재난안전과복구지원팀장 김은철   복구지원팀장 김은철입니다.
이게 자연재해대책법에 따라서 300억 이상 사업에서 시행하는 사업인데요.
이게 자연재해대책법에 보면 품셈이 적용돼 있습니다.
적용돼서 우리가 진행하는 거고요.
보면 그 품셈에 따라서 적용시키면 이거보다 더 비싸거든요.
그게 비싼데 이게 보면 그 관련 자료 조사하고 그 관련 자료 조사한 다음에 그거 갖다가 현황 분석하고 그거 갖다가 평가 분석을 하게 됩니다.
그럼 평가 분석하면서 나온 그거 하기 때문에 실질적으로 저도 품셈에 적용돼서 적용하기 때문에 이 비용이 저도 처음 하는 거기 때문에 비용이 얼마나 이렇게 비싸게 적용되는지 모르겠지만 이에 따른 품에 따라서 이렇게 조성돼 있습니다.

○재난안전과복구지원팀장 김은철   어떤 거요? 

○재난안전과복구지원팀장 김은철   올해는 없었고요.
뭐냐 하면 2022년도에 수해 나서 수해 복구 사업이 진행됐는데, 

○재난안전과복구지원팀장 김은철   올해 하천 쪽에 수해 복구 사업이 다 끝납니다.
끝나면 끝난 다음에 내년도 12월 말까지 분석 평가하게 돼 있습니다.

○재난안전과복구지원팀장 김은철   이게 일단은 관련자 조사를 전체 조사하고요.
그러고 나서 지금 현황 분석을 진행하고, 

○재난안전과복구지원팀장 김은철   일반 현황하고 재해 기록 조사, 수리 수문 현황조사 그런 상황이거든요.
그러고 나서 원인 분석을 하고 하는데 이게 저도 해보질 않아서.

○재난안전과복구지원팀장 김은철   이하면 상관없습니다.

○재난안전과복구지원팀장 김은철   예.

○재난안전과장 조형용   우리가 2002년 수해 복구로 제가 알기로는 800억 이상이 지출을 했거든요.

○재난안전과장 조형용   그게 한 251개 소에 대해서 한 800억 이상, 

○재난안전과장 조형용   그래서 이거는 해야 되는 걸로 알고 있습니다.

○재난안전과장 조형용   2022년도 호우가 심하게 발생돼서 그런 것 같습니다.

○재난안전과장 조형용   그때 800억 이상 지출됐습니다.

○재난안전과장 조형용   우리가 매년 원래 소방대는 소방서 관할이기 때문에 주 지출되는 건 소방대고 저희는 횡성군 의용소방대 지원 조례에 따라서 최소한의 그걸 지원하고 있는데 항상 보면 행사비가 부족하다 그래서 올린 부분이 되겠습니다.

○재난안전과장 조형용   아니, 저희가 운영비라든가 민간 행사 지원금이 있어, 

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   신규? 새로 생긴 거지? 

○재난안전과장 조형용   이게 의용소방대 설치 및 운영에 관한 법률에 따라서 새로 소방대의 날 기념식을 별도로 하게 돼 있습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 그렇습니다.

○재난안전과장 조형용   새로 생긴 겁니다, 예.

○재난안전과장 조형용   의용소방대의 날이 또 지정이 돼 있더라고요.

○재난안전과장 조형용   3월 19일.

○재난안전과장 조형용   예.

○재난안전과장 조형용   의용소방대의 날이 생겼으면 다 기념식을 갖는 걸로 알고 있습니다.

○재난안전과장 조형용   1,000만 원 돼 있는데 그래서 저희가 이거 감안해서 운영비 다른 걸 조정을 해서 전체적으로는 한 저희가 700만 원 정도 증액을 한 상황입니다, 전체적으로 봤을 때는.

○재난안전과장 조형용   그 추이를 한번 보고 하겠습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 알겠습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 맞습니다.

○재난안전과장 조형용   적극적으로 홍보하겠고요.
위원님 말씀대로 저희가 야생동물 피해 관련해서는 없었는데 이번에 신규로 저희가 넣은 사항이 되겠습니다.

○재난안전과장 조형용   알겠습니다.

○재난안전과장 조형용   현재까지 국도비 지원이 안 됩니다.

○재난안전과장 조형용   예, 맞습니다.

○재난안전과장 조형용   저도 위원님 지적도 그런 생각이 드는데 한번 도에 한번 저희가 조사해 보겠습니다.

○재난안전과장 조형용   예, 알겠습니다.

○재난안전과장 조형용   그거는 저희가 을지연습이 우리 상황실에서 열잖아요, 밑의 지하 상황실.
그런데 우리 구내식당 비가 4,000원이잖아요.
4,000원인데 올해 같은 경우는 4,000원에 해주는데 내년도부터는 인상을 해달라고 그래서 저희가 5,000원 인상한 부분이 되겠습니다, 구내식당을 염두에 두고.

○재난안전과장 조형용   구내식당이 지금 4,000원인데 그걸 갖다가 올려달라 그래서 제가 5,000원으로 한 부분이 되겠습니다.

○재난안전과장 조형용   그렇죠.
밖에 나가서.

○재난안전과장 조형용   예, 다른 것입니다.

○재난안전과장 조형용   예.

○토지재산과장 신승일   토지재산과장 신승일입니다.
토지재산과 소관 2025년도 일반회계 세출 예산안에 대해서 설명드리겠습니다.
세부 사업별로 설명드리겠습니다.
지적 정리를 위한 기간제 근로자 보수 등에 7,197만 8,000원을 계상하였습니다.
지적 관리를 위한 일반 운영비에 720만 원과 소규모 불부합지 및 마을안길 지적 정리 사업에 3,977만 6,000원, 국공유지 일제 정비 사업에 2,061만 원, 토지 개발 사업 등에 대한 지적 확정측량 수행에 1억 94만 4,000원을 계상하였습니다.
주요사업조서 531쪽입니다.
횡성 랜드톡 시스템 유지보수에 247만 2,000원을 계상하였습니다.
이는 휴대폰으로 처리 결과를 전송하는 시스템이 되겠습니다.
토지재산 현장 업무 차량 임차비 1대에 1,380만 원을 계상하였습니다.
토레스 1대를 임대해서 사용하고 있습니다.
지적측량 재정 보험료에 107만 원을 계상하였습니다.
698쪽입니다.
지적 관련 업무추진 협의에 480만 원을, 토지재산 업무추진에 300만 원을 계상하였고, 지적측량 민원협의회 급식비에 67만 5,000원, 공공용지 편입 사유지 분할측량수수료 지원에 1,500만 원을 계상하였습니다.
지적기준점 관리를 위한 위탁 수수료, 신설 수수료, 표지 구입, 보호캡 구입에 1억 795만 원을 계상하였습니다.
국가 기준점 현황조사 측량 조사 수수료에 3,290만 원과 수준점 90만 원, 통합 기준점 126만 원을 계상하였습니다.
고객 만족 토지 정보 제공을 위한 사무관리비로 일반 운영비에 720만 원, 단말기 수수료에 57만 6,000원을, 공공 운영비에 토지이용계획확인원 재정 보험료에 79만 3,000원을 계상하였습니다.
699쪽입니다.
업무추진 협의에 360만 원, 지적 연구 보존문서 데이터베이스 전환에 1,850만 원을 계상하였습니다.
제안서평가위원회 참석 수당에 192만 원을, 행정지도 제작에 2,200만 원을 계상하였습니다.
이는 2013년도에 제작한 후 10년 만에 제작하는 게 되겠습니다.
토지 정보 시스템 하드웨어 유지보수 등에 7,485만 4,000원을 계상하였습니다.
시설비로 도로 기반 지하시설물 공간정보 데이터베이스 구축 사업에 공근면에 4억 원을 계상하였습니다.
이는 3차 연도 사업 마지막 해가 되겠습니다.
신규 상수시설물 공간정보 데이터베이스 구축 사업에 5억 원을 계상하였습니다.
공기관 등에 대한 자본적 위탁 사업비 고정밀 전자지도 구축 사업에 6,500만 원을 계상하였습니다.
700쪽입니다.
고정밀 연속지적도 정비 사업에 안흥면 외 3개 리에 국도비 포함 9,000만 원을 계상하였습니다.
드론 소모품 및 유지보수비에 320만 원을, 중개 시스템 단말기 통신료에 36만 원, 통신 단말기 구입에 따른 비용으로 200만 원을 계상하였습니다.
태양광 도로명판 설치에 1,250만 원을, 도로명판 구입에 3,750만 원을 계상하였고, 승강장 등에 설치하는 사물주소판 설치에 700만 원, 비주거 지역 전주 등에 설치하는 주소 정보 시설 기초번호판 등에 500만 원을 계상하였습니다.
일반 운영비에 900만 원을 계상하였고, 도로명 주소 시설물 설치에 도비로 900만 원입니다.
공기관 등에 대한 자본적 위탁 사업비로 도로명 주소 정보 시스템 유지관리 및 운영 지원 분담금에 4,752만 원을 계상하였습니다.
701쪽입니다.
도로명 주소 홍보용 우편 수취함 설치에 1억 원을 계상하였습니다.
주요사업조서 535쪽입니다.
도로명 공모전 시상금에 100만 원을 계상하였습니다.
주소정보위원회 참석 수당에 264만 원을 계상하였고, 도로명 주소 고지 및 회신 발송 우편 요금에 35만 원, 주소 정보 시설 현장 점검 단말기 통신료에 108만 원을 계상하였습니다.
도로명 주소 기본도 현행화에 의한 분담금에 4,231만 8,000원을 계상하였습니다.
사무관리비로 신축 건물에 대한 건물 번호판 제작에 1,020만 원, 건물 번호판 일제 조사에 4,400만 원, 도로명판 등 일제 조사에 1,700만 원, 국가지점 번호판 일제 조사에 1,700만 원, 지명위원회 참석 수당에 180만 원을 계상하였습니다.
도로명 주소 안내시설 유지보수를 위한 건물 번호판 자연 훼손 정비에 120만 원을 계상하였습니다.
702쪽입니다.
도로명판 훼손·망실 정비에 1,000만 원을 계상하였고, 교차로 표지판 구입에 25개소에 5,000만 원을 계상하였습니다.
건전한 부동산 운영을 위한 기간제 근로자 보수 등의 인건비로 2,125만 2,000원을 계상하였습니다.
토지 관리 업무추진 일반 운영비 720만 원을, 토지 관리 업무추진 여비에 240만 원을 계상하였습니다.
개발부담금을 위한 개발 종료 시점 지가 감정평가 수수료에 200만 원, 개발 비용 원가 확인 수수료에 2,800만 원을 계상하였습니다.
개별공시지가 산정 검증 수수료에 9,999만 6,000원을 계상하였습니다.
703쪽입니다.
중간부의 개별 공시지가 각종 서식 및 인쇄 및 제작에 757만 원을 계상하였습니다.
개별공시지가 현수막 및 입간판 제작에 480만 원을 계상하였고, 산정 프로그램 유지보수비에 230만 원을 계상하였습니다.
가격공시위원회 참석 수당에 700만 원을 계상하였습니다.
개별공시지가 현장 조사 여비에 192만 원을 계상하였고, 부동산가격공시위원회 참석자 급식비에 85만 5,000원을 계상하였습니다.
공인중개사 사무소 관리를 위한 사무관리비로 200만 원을 계상하였습니다.
704쪽입니다.
개업 공인중개사 소양 교육 중개 사고 예방을 위해 100만 원을 계상하였습니다.
부동산 불법 거래 신고에 따른 포상금에 100만 원, 공인중개사법 위반 신고 포상금에 100만 원, 주거 취약계층 중개보수 지원에 1,000만 원을 계상하였습니다.
이는 조례 시행에 따라서 40가구에 대한 비용이 되겠습니다.
지적재조사 사업의 일반 운영비에 720만 원을, 지적재조사 수당에 504만 원, 경계결정위원회 수당에 504만 원, 조정금 산정 감정평가 수수료에 2개 법인에 9,000만 원을 계상하였습니다.
지구계 분할 측량 수수료에 723만 원을 계상하였고, 지적재조사를 위한 기준점 매설비에 400만 원, 지적재조사 완료에 따른 용도지역 지구도 정비에 5,000만 원을 계상하였습니다.
지적재조사 홍보 물품 구입에 500만 원을 계상하였고, 지적재조사 사업 조사 측량 차량 임차비에 1,518만 원을 계상했습니다.
전기차 니로 임차가 되겠습니다.
지적재조사 관련 우편 발송 요금에 2,100만 원을 계상하였습니다.
단말기 통신료에 34만 4,000원을 계상하였고, 705쪽입니다.
지적재조사 업무추진 여비에 480만 원을 계상하였습니다.
행사실비 지원금으로 급식비에 450만 원을 계상하였고, 기타 보상금으로 면적 감소 조정금에 석화1지구 10개 지구에 대하여 10억 원을 계상하였습니다.
주요사업조서 537쪽입니다.
지적재조사 기준점 측량비에 493만 9,000원을 계상하였고, 지적재조사를 위한 운영비에 1,709만 5,000원을 국비로 계상하였습니다.
공기관 등에 대한 경상적 위탁 사업비로 지적재조사 측량 수수료에 3억 3,697만 4,000원을 계상하였습니다.
주요사업조서 538쪽입니다.
공공건축 관리를 위한 업무추진 일반 운영비에 720만 원을 계상하였고, 공공건축위원회 수당에 448만 원을 계상하였습니다.
업무추진 협의에 480만 원을 계상하였습니다.
706쪽입니다.
재산 관리 업무추진 일반 운영비에 720만 원을, 공유재산 측량 수수료에 1,160만 원, 감정평가 수수료에 800만 원, 등기 촉탁 수수료에 1,000만 원, 심의 수당에 672만 원을 계상하였고, 행정재산 실태조사 용역 2차 연도 사업에 5개 면에 2억 원을 계상하였습니다.
주요사업조서 539쪽입니다.
재산 관리 업무추진 협의에 480만 원을 계상하였고, 시설비로 횡성군청 부설주차장 조성 사업 18억 원을 계상하였습니다.
토지 보상비와 주차장 조성 및 철거 비용이 되겠습니다.
자산 취득비로 횡성군청 부설주차장 부지 내 조성을 위한 건물 보상비 5개 동에 2억 5,000만 원을 계상하였습니다.
주요사업조서 540쪽입니다.
본청 청사 관리를 위한 기간제 보수 등에 4,230만 4,000원을 계상하였습니다.
사무관리비로 공무직 근로자 피복비에 90만 원을, 화장지 등 타월 등 위생 관리 용품에 1,080만 원을, 걸레와 세제 등 청사 환경 정비용 소모품 구입에 720만 원을 계상하였습니다.
707쪽입니다.
전기 등 시설 관리 소모품 구입에 전등 등 600만 원을 계상하였고, 가스 설비 점검 수수료에 60만 원, 청사 저수조 청소 수수료에 400만 원, 방화 관리 대행수수료에 660만 원을 계상하였습니다.
승강기 관리 대행수수료에 1,260만 원을 계상하였고, 전기 안전관리 대행수수료에 1,920만 원을 계상하였고, 석면 안전관리 대행수수료에 1,200만 원을 계상하였습니다.
공공청사 안전점검 용역 수수료에 3중 시설물 등 시분인상 1,000㎡ 이상 건물에 대해서 20개소에 4,000만 원을 계상하였습니다.
청사 소독 수수료에 900만 원을 계상하였고, 청사 용역비에 600만 원, 도시가스 시설 점검비에 150만 원을 계상하였습니다.
청사 내 화장실 비데 청소 용역에 70대에 대해서 945만 원을 계상하였고, 유료 주차장 통합 관제 서비스 용역비에 396만 원을 계상하였습니다.
카드 결제 대행수수료 72만 원을 계상하였습니다.
냉난방 연료비에 청사 냉난방용과 급탕용 보일러에 8,112만 원을 계상하였습니다.
시스템 냉난방기 유지보수비에 1,000만 원을 계상하였고, 청사 전기 요금에 2억 1,392만 3,000원 계상하였습니다.
주요사업조서 541쪽입니다.
상하수도 요금에 2,040만 원을 계상하였고, 본청 건물 유지보수비에 2,405만 4,000원을 계상하였습니다.
지방재정공제회비로 건물 시설물과 영접물 손해배상 정기분, 수시분에 5억 6,467만 9,000원을 계상하였습니다.
손해배상 공제 자부담비 200만 원을 계상하였고, 소방협회비에 10만 원을 계상하였습니다.
708쪽입니다.
승강기 비상통화 장치 통신비에 4만 8,000원을, 시설비로 본청 청사 유지보수비에 6,414만 4,000원을, 청사 냉난방기, 실내기 필터 세척 등에 1,074만 원을 계상하였습니다.
군 청사 경관 조명 설치에 1,000만 원을 계상하였고, 군 청사 환경 정비에 1,200만 원을 계상하였습니다.
본관동 사무실 출입문 교체 공사에 2층에서 4층까지 강화 유리로 교체하는 사업이 되겠습니다.
7,440만 원을 계상하였습니다.
이는 노사협의회 협의 안건으로 확정된 안건이 되겠습니다.
재난종합상황실 리모델링 공사에 1억 3,000만 원을 계상하였습니다.
주요사업조서 543쪽입니다.
본청의 청사 관리의 사무관리비로 종합창고 보안 대행 용역 수수료에 360만 원을, KT 횡성사옥 임차 비용으로 9,660만 원을 계상하였습니다.
1층과 3층을 임대하고 있습니다.
청사 용역비에 600만 원을, 전력 사용료 본청 외에 4,920만 원을, 냉난방용 도시가스 사용료에 3,900만 원을 계상하였고, 상하수도 요금에 1,084만 8,000원을, 부속시설 연료비에 1,613만 9,000원을 계상하였습니다.
건물 유지보수비에 1,515만 6,000원을 계상하였고, CCTV 전용 회선비에 99만 7,000원을 계상하였습니다.
본청의 청사 유지보수비에 별관동과 의회동 읍면 청사 도합 1억 41만 6,000원을 계상하였습니다.
각 면에서 요구한 청사 보수비로 안흥면 청사 전기 및 바닥 공사에 1,200만 원을 계상하였고, 709쪽입니다.
안흥면 청사 LED 시계 교체 작업 공사에 150만 원을, 안흥면 청사 지붕 판넬 설치 공사에 300만 원, 안흥면 1층 화장실 칸막이 교체 공사에 350만 원을 계상하였습니다.
둔내면 청사의 외부 계단 공사에 800만 원을 계상하였습니다.
청일면에 옥상 방수 공사 창고 누수에 따라 300만 원을 계상하였고, 창고 지붕 보수 공사에 전기 누전 공사에 따라서 700만 원을 계상하였습니다.
청일면 청사 2층 벽체 크랙 공사에 1,000만 원을 계상하였고, 서원면의 외벽 보수 공사에 2,000만 원을, 출입구 보수 공사에 3,000만 원을 계상하였고, 강림면에 목재 데크 철거 및 화단 설치 공사에 2,000만 원을 계상하였습니다.
강림면 회의실 전광판 설치 공사에 1,900만 원을 계상하였습니다.
행정운영경비는 연례 반복으로 설명을 생략하겠습니다.
공사 기금 전출금으로 1억 1,373만 6,000원을 계상하였습니다.
710쪽입니다.
주요 재원은 금년도 재산 매각 수입에 7, 8월분에 4,096만 9,000원을, 대부료 수입에 8월까지 6,973만 5,000원, 변상금 수입에 8월까지 303만 2,000원을 전수금으로 계상하였습니다.
이상 설명을 마치고 기금에 대해서 설명드리겠습니다.
85쪽입니다.
85쪽은 설명을 생략하겠습니다.
87쪽입니다.
자금 운용 계획의 자금 수지 총괄입니다.
수입액은 40억 6,764만 4,000원을 계획했습니다.
지출 계획도 40억 6,764만 4,000원을 계상하였습니다.
88쪽입니다.
세부 계획으로 수입 계획으로 공공예금 이자 수입에 587만 원을 계상하였고, 예치금 회수에 39억 원을 계상하였습니다.
기타 회계 전입금으로 1억 1,373만 6,000원을 계상하였고, 예탁금 이자 수입액 4,803만 8,000원을 계상하였습니다.
89쪽입니다.
지출 계획에 감정평가 등 수수료에 3,822만 4,000원을, 기금위원회 민영 참석 수당에 112만 원을 계상하였습니다.
시설비로 공유재산 취득에 7억 5,330만 원을 계상하였고, 공유재산 취득에 건물분에 2억 2,500만 원을 계상하였습니다.
예탁금으로 통합 계정에 예탁에 30억 5,000만 원을 계획했습니다.
90쪽 연도별 기금 조성 및 집행 현황은 생략하겠습니다.
91쪽에 예치금 및 예탁금 명세서도 생략하겠습니다.
이상 설명을 마치겠습니다.

○토지재산과장 신승일   전기차 환경 문제 이런 것 때문에 전기차 니로를 저희가 임차를 하고 사용하고 있습니다.
그 가격이 126만 5,000원씩 이렇게 지금 계약될 예정입니다.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   그렇지는 않습니다.

○토지재산과장 신승일   예.
견적서 받은 게 그렇게 저희가.

○토지재산과장 신승일   예, 그러겠습니다.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   저희가 3개년, 이번 정부 들어와서 사업을 추진 3개년 사업, 5개년 사업으로 추진하는 사업입니다.
그래서 이게 전자지도 정밀지도 구축 사업을 하는데 작년에는 국토지리정보원과 국비 매칭 사업으로 추진해서 저희가 위탁 사업비를 그쪽으로 50 대 50으로 지원해 주는 사업이거든요.
그래서 지금 저희가 착공을 해서 지금 국토지리정보원에서 검수 단계에 있는 걸로 지금 확인하고 있습니다.

○토지재산과장 신승일   이게 재원이 저희가 여기서는 예산을 저희가 국토지리정보원으로 지급을 하는 거거든요.
그래서 군비 부담분만 여기에 기록이 된 거고요.
국비는 저희한테 내려오는 게 아니라 국토지리정보원에서 자기네 돈에다가 저희 거를 받아서, 

○토지재산과장 신승일   예, 매칭받아서 사업을 하는 겁니다.

○토지재산과장 신승일   저희한테 들어오는 게 아니기 때문에.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   저희가 등기를 하거나 지적 정리를 하게 되면 지금까지는 우편물로 종이로 문서를 출력하고 토지 대장을 출력해서 신청한 결과물을 토지 소유자한테 통보를 해줬습니다, 문서로.
그래서 그 양이 1년에 3,000건, 4,000건씩 됐는데 이것을 저희가 이 시스템을 개발을 해서 모바일로 다 송부를 해주고 처리 결과를 안내해 주고 하는 시스템으로 저희가 작년도에 개발을 저희가 자체 개발을 해서 용역을 해서 저희가 개발을 해서 아마 전국 유일하게 저희가 이런 시스템을 갖고서 지금 운영을 하고 있다는 말씀드립니다.

○토지재산과장 신승일   예, 그렇습니다.
증거도 확실하게 휴대폰에 남아 있게 되고요.

○토지재산과장 신승일   예, 종이 출력물을, 저희가 안방 처리 안방 통보제라고 그래서 통보를 해주긴 했는데 종이 인쇄물을 가지고 통보를 하다 보니까 양도 그렇고 우편 요금도, 

○토지재산과장 신승일   그런 문제가 생기고 보는 사람도 그렇고 해서 저희가 랜드톡으로 명명을 해서 시스템을 운영을 하고 있는 겁니다.

○토지재산과장 신승일   이건 저희가 구입 설치도인데요.
설치까지 포함된 가격인데 이게 뭐냐 하면 기존에 저희가 기준점, 시장에 다니시다 보거나 산에 가시면 어떤 측량을 할 수 있는 원점이 기준점이 그 표지가 설치가 돼 있습니다.
거기에는 좌표라든가 위치 정보가 들어가 있고요.
그래서 그 기준에 의해서 측량을 해서 위치 결정을 하는 그런 중요 기준점이 되는데 그 기준점이 1년에 예를 들어서 그 삽날에 의해서 나간다든가 그러면 이렇게 눈 특히 횡성 같은 경우에는 눈이 오고 그러면 밀면 그게 걸려서 빠져나가고 이런 경우가 있습니다.
그래서 망실이 많이 되는데 저희가 보호캡을 해서 그거를 한 30cm, 40cm 밑으로 넣고 우리가 맨홀 형태처럼 밑에다가 넣고 위에 그 위치를 표시하는 겁니다.
보호를 하는 겁니다.
그러니까 기준점 표지 자체를 보호하는 그런 기구라고 생각하시면 되겠습니다.

○토지재산과장 신승일   저희가 새롭게 설치할 때 주요 보호를 해야 할 점이라고 인정되는 그런 곳에 전체를 다 하는 것도 저희가 볼 때는 무리일 것 같고요.
그래서 일단 100점을 해서 주요 간선이라든가 주요 지점에 그거 꼭 보존을 해야 될 필요성이 있는 점들에 대해서 이렇게 한번 해서 운영을 하자고 해서 저희가 이거는 지금 개발을 한국물자라는 회사하고 지금 저희가 개발을 해서 지금 특허 출원을 준비를 하고 있습니다.

○토지재산과장 신승일   예, 전국 최초로 하고 있습니다.

○토지재산과장 신승일   금년도에 저희가 한 10점 정도를 지금 테스트를 해봤습니다.
그래서 그 효과가 또 위치 찾는 것도 그냥 가면 비콘이라는 거를 그 안에 집어넣거든요, 비콘.

○토지재산과장 신승일   예, 비콘을 넣어서 그 어느 정도 위치를 가면 그 위치까지 자동으로 몇 미터 가면 뭐가 있다, 뭐가 있다, 위치가 있다는 걸 알려주는 그거는 그 안에 그건 기구가 들어가는, 어떤 칩이 들어가는 건데요.
한 10점을 지금 저희가 강림 쪽에 지금 설치를 해서 테스트를 해봤는데 그 효과가 좋아서, 

○토지재산과장 신승일   예, 일단은 내년도에 한꺼번에 다 우리가 또 어떤 환경 여건이 다 다르기 때문에 한 100점 정도 설치해 보고 그 효과를 분석하고 평가를 해서 확대 설치를 할 계획을 가지고 있습니다.

○토지재산과장 신승일   그러니까 저희가 예를 들어서 지하에 있는 것들을 비콘 말씀드렸지 않습니까? 비콘으로 그 위치를 찾아가는 걸 30cm 이내까지 찾아갈 수 있고요.
실제로 어디 도로나 어디 가면 실제 어느 위치에 그 점이 있는지 묻히면 확인할 수가 없지 않습니까? 그러니까 그 비콘을 넣어서 확인도 되고 또 위에 밑에다가 맨홀식으로 들어가 있는 거기 때문에 이거나 그런 게 쉽게 확인이 되고 또 주변에 가면 저희가 그 점은 설치를 해놨습니다마는 연락처, 어떤 누가 어떤 거기에 대한 사용이라든가 어떤 시설물을 이동하고 싶거나 어떤 공사를 할 때 이거를 누가 설치했는지 사실상 모르는 경우가 많아서 저희가 거기에서 주요 시설물이라는 표시를 하고 횡성군에서 어느 과로 연락을 할 수 있다, 전화번호도 기입을 하고 해서 그런 시스템이 돼 있기 때문에 어떤 유지보수를 하는 데 그만큼 효과적이고 편리성이 도모된다, 이렇게 볼 수 있습니다.

○토지재산과장 신승일   저희가 지금까지는 우리 횡성군에 한 740개 정도 도로가 있어서 도로명이 있습니다.
도로 구간이 설정이 돼 있는데 저희가 작년 같은 경우 우천 두곡리에 목재체험관 들어오고 새롭게 지금 랜드마크 사업 되는 서울 수장고 그쪽 들어오고 해서 그 도로를 특성 있게 그 지역 그 자체의 어떤 특성을 도로명에 담아서 랜드마크화 하자고 그런 취지에서 도로명을 공모를 했었습니다.
그래서 도로명을 공모를 해서 그걸 시상을 하고 그 도로명을 저희가 도로명주소위원회를 통해서 저희가 그 구간에 대한 신설 도로에 대한 주소를 사용할 도로명을 결정을 했습니다.
그렇듯이 저희가 어떤 도로명을 어떤 특성 있는 그런 특징 있는 도로명이 필요하겠다.
횡성의 어떤 랜드마크적 요소를 가미시키기 위해서 그런 경우에 도로명 자체를 공모를 해서 주민들이 참여를 하는, 참여를 해서 어떤 도로명을 결정해서 주소를 사용하고자 해서 금년도에, 내년도에 시상금을 예산을 편성하게 됐습니다.

○토지재산과장 신승일   이거 이제 내년도에 할 것.

○토지재산과장 신승일   금년도에 한 건 한번 해봤는데 사실상 저희가 참여도를 높이고 하려니 어떻게 그게 이게 목이 없으니까 참여하는 사람이 현상 공모를 하기가 어려워서 그런 장애가 있어서 내년도 100만 원 정도 해서 한 2회, 3회 정도 해서 신설 도로라든가 또 도로 구간을 새로 바꿔야 될 경우들, 예를 들어서 이모빌리티가 여기 생겼거나 그러면 그런 도로를 명칭을 바꾼다든가 그런 거에 있을 때 참여도를 높여서 도로명을 짓고자 해서 공모전을 하게 됐습니다.

○토지재산과장 신승일   금년도 했는데요.
참여도를, 해서 하니까 한 50건 정도가 들어왔습니다.
그래서 저쪽 두곡리에서 추동리 넘어가는 그 도로는 도로명을 거기서 이 공모 결과에 의해서 도로명을 제정을 했습니다.
두레울문학길이라고 그렇게 결정을 했는데 그렇게 그런 참여도를 위해서 준비를 했습니다.

○토지재산과장 신승일   저희가 도로라든가 구거라든가 군 소유로 돼 있는 공공용지 있지 않습니까? 

○토지재산과장 신승일   예, 군 소유, 횡성군 소유.

○토지재산과장 신승일   그 재산이 행정 목적에 사용되지 않으면 일반재산이고 행정 목적에 사용되고 있으면 행정재산으로 구분을 하는데요.
저희가 금년도에 지방재정이 많이 부족하다 보니까 행안부에서 전체적으로 행정재산이라든지 일반재산을 조사를 해서 사실상 그거를 변상금이라든가 또 매각이라든가 또 보유분 재산은 매각하고 필요한 재산을 적극적으로 보존하고 그런 측면으로 도입이 된 부분도 있었고요.
저희가 그래서 지금까지 저희가 공유재산을 관리하는 지금까지 현재까지 수십 년 만에 처음으로 전체 재산을 두고 조사를 하는 겁니다.
실제 현황을 조사하는 겁니다.
조사를 해서 그 재산이 놀고 있는지 또 무슨 용도로 쓰고 있는지 현재 대장에는 도로로 사용된다고 했는데 실제는 개인들이 농지로 점유하고 있다든가 그런 부분을 다 조사를 해서 변상금 점용 허가를 받지 않은 부분은 저희가 점용 허가를 받게끔 하고요.
또 필요치 않은 부분 또 저희가 이건 행정재산이 아니고 일반재산으로 전환시켜서 관리를 해야겠다 그러면 용도 폐지 절차를 거쳐서 관리를 하고요.
예를 들어 또 우리 군유지에 도로 부지에 예를 들어서 전봇대가 한전에서 하고 있는 전봇대 현황 같은 거 있지 않습니까? 현재 점유를 하고 있으니까 그런 현황들을 저희가 다 조사를 해서 데이터베이스 구축을 해서 관련 부서로 넘겨주면 그런 부분에 대해서 점용료도 부과징수를 하고요.
그런 다용도로 활용이 가능하기 때문에 전체적인 재산을 일제 조사를 한다, 이렇게 보시면 될 것 같습니다.

○토지재산과장 신승일   도에 한다는.

○토지재산과장 신승일   저희가 그 나머지 지역은 금년도에 1차 발주를 했습니다.

○토지재산과장 신승일   예.
1차 발주해서 12월부터 저희가 착수를 했고요.
이거는 이어서 내년도에 한꺼번에 다 하기가 저희가 인력이나 또 운영상에 있어서 2차 연도로 나눠서 분리 발주를 하는 걸로 준비를 했습니다.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   그거를 저희가 금년도에 시범으로 지금 반곡리에 준비를 해 봤고요.

○토지재산과장 신승일   예, 그겁니다.
그런 용도입니다.

○토지재산과장 신승일   저희가 그거는 금년도에 사실상 이게 도로명판 구입도 있고 그래서 저희가 그 예산을 그냥 사용을 했습니다, 금년도에.

○토지재산과장 신승일   아니, 태양광 도로명판이라고 돼 있는 거는 저희가 이거 내년도에 하는데 금년도에는 저희가 어떻게 했냐면 기존 도로명판의 위에 조명만 설치하는 그런 걸로 준비를 한 거고요.
그래서 그러니까 도로명판 구입 예산 그 잔여 예산 가지고 그 부분을 어떤 밝기라든가 보안 또 보안등 그런 역할을 하기 위해서 그 지역에다 집중해서 설치를 했습니다.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   예, 그 부분을 도로명판 설치 예산인데 그건 도로명판, 

○토지재산과장 신승일   설치한 거 위에다 추가적으로 태양광 그 부분만 더 추가로 설치한 겁니다.

○토지재산과장 신승일   그런 겁니다.

○토지재산과장 신승일   그게 종류가 다양한데요.
지금 저희가 해놓은 거는 기존에 있는 거를 살리기 위해서 다 교체를 하지 않고 도로명판은 살리고 위에다가 태양광 부분만 해서 빛을 받쳐서 밑으로 이렇게 환하게 이렇게 비춰주는 새 패드 그런 사업을 했던 거고요.
지금 이렇게 되는 거는 예를 들어서 이 자체가 도로명판 자체에 그 안에서 발광이 될 수 있게끔 그런 부분이기 때문에 성격이 다를 수도 있습니다.

○토지재산과장 신승일   아니, 그러니까 용도, 그러니까 그 구조 자체가 저희가 금년도에 했던 거는 빛이 과연 이 부분에 얼마만큼 비춰줘서 실질적인 효과가 있는지를 보기 위해서 태양광으로 해서 밤에 비춰줄 수 있는 그거를 본 거고 지금 여기 하는 거는 두 가지 종류가 있습니다.
그렇게 기존 시설을 이용해서 위에다가 그거는 칸막이만 설치하는 게 대를 거기다가 태양판만 설치해서 하는 경우가 있고요.
지금 이런 경우에는 아예 세트로 만들어져서 나오는 경우도 있고 그렇기 때문에 저희가 그런 걸 기준해서 125만 원씩 지금 일단은 계상을 해서 10개소를 지금 편성을 해놓은 겁니다.
어떻게 선택하느냐의 문제입니다.

○토지재산과장 신승일   그 예산은 저희가 125만 원씩 계상한 거는 지금 금년도에 설치한 그런 구조가 하나 있고요.
아예 그 안에 시설, 도로명판 내에 그런 시설들이 다 들어가서 설치하는 게 있기 때문에 두 가지 구조로 돼 있기 때문에 저희가 금년도에 설치해서 빛을 어느 정도나 밑에 효과가 있는지를 보는 거는 태양광에서 하는 거니까 그 빛이 발하는 건 똑같기 때문에 기존 시설에 있는 데 한번 설치를 해 봤던 거고요.
지금 내년도에 하는 거는 신규 설치를 하거나 필요한 데 골목길이라든가 안심귀갓길 같은 데 찾아서 그게 교체를 할 수 있다든가 또 기존 시설을 이용하든가 그렇게 해서 예산만 일체형으로 계상을 했다는 말씀드리는 겁니다.

○토지재산과장 신승일   예, 그렇게 일단 설계는 그렇게 해서 저희가 뽑았다는 거죠.

○토지재산과장 신승일   저희는 그 부분을 부기가 조금 표현은 그렇지만 그 시설이 아예 도로명판 시설이 아닌 건 아니기 때문에 저희는, 

○토지재산과장 신승일   수량은 조금 저희가 사실상 사업을 하다 보면, 

○토지재산과장 신승일   그런 부분이 어려운 부분이 있는 게 어떤 교통이라든지 한전의 어떤 전봇대를 다시 옮긴다든가 또 훼손된다든가 떨어진다든가 하면 수시로 대응을 하고 다시 설치를 하고 그런 부분은 분명히 나오지 않습니까? 

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   이거는 저희가 설명이 제가 같이 포함해서 말씀을 드렸는데 신설 도로에 대한 부분들도 있고요.
신설 도로는 새로 설치하는 거니까 지금 현재 700페이지에 있는 도로명판 구입에 들어가 있고 또 계속 확충을 합니다.
저희가 기존에 도로명판을 차량용만 설치했다가 그다음에 보행자용도 추가적으로 더 어떤 주소의 활용도를 높이거나 위치 찾기 활용 높이기 위해서 행안부에서 전체 배정량이 있어요, 저희한테 횡성군에.
그러면 1년에 보행자용을 얼마나 더 확충해라.
또 차량용을 얼마나 더 확충해라.
이런 확충 비율이 있고 이게 정부 종합평가 대상 항목으로 지금 이렇게 들어가 있기 때문에 저희가 이거를 사실은 매년 이렇게 50개소로 이렇게 해서 사업을 해서 지금까지 해 왔습니다.
해 오고 수량은 조금 바뀔 수도 있었다는 말씀드리는 겁니다.

○토지재산과장 신승일   예, 그런 부분을 더, 

○토지재산과장 신승일   저희도 이거를 효과적으로, 

○토지재산과장 신승일   그런 부분은 더 세밀하게 앞으로 챙기도록 하겠습니다.

○토지재산과장 신승일   이건 매년마다 저희가 고시를 하는데요.
단가를 받아서 고시를 했는데 행안부에서 표준 모델이 있습니다, 표준.
표준 모델이 있어서 행안부에서 매년마다 12월에 그 가격을 고시를 합니다.
그 가격을 저희가 다시 받아서 이 가격을 저희 조례에 따라서 고시를 합니다.
고시하는 가격이 물가 상승률 그런 거 해서 작년에 비해서 1,000원이 더 올라간 거죠.
똑같은, 

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   해가 바뀌니까 거기다 제작, 

○토지재산과장 신승일   아니, 지금 이게 2025년도 거고 24년도에 행안부에서 단가 결정해서 그쪽 연간 단가를 결정해서 통보해서 거기에서 저희가 조례로 공시를 하는 거니까 단가가 인건비 올라가고 그런 부분이니까 1,000원의 그런 부분의 차이는 생길 수가 있을 것 같습니다.

○토지재산과장 신승일   그러니까 그건 저희가 행안부 표준 모델에 의해서, 

○토지재산과장 신승일   예, 돼 있기 때문에 그렇습니다.

○토지재산과장 신승일   예, 니로.

○토지재산과장 신승일   저희가 확인한 부분은 보험 적용 관련해서 단가가 올라가서, 

○토지재산과장 신승일   지금, 

○토지재산과장 신승일   아니요.

○토지재산과장 신승일   임차료 보험료 상승분으로 해서 그거 반영돼서, 

○토지재산과장 신승일   지금 그 말씀하신 거, 

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   제가 기억하기로는 자치행정과에서 내년부터 촬영팀에서 일괄 필요한 거는 조사를 해서 예를 들어서 제가 기억한, 본 거는 한 30대, 40대 정도 그 정도는 자치행정과에서 관리하는 것 같고요.
정수가 책정돼 있는 차량이라든가 우리 횡성군 소유의 차량들은 그렇게 관리를 지금 해서 내년부터 집중 관리를 하는 것으로 알고 있고 나머지는 이렇게, 

○토지재산과장 신승일   각 부서에서 임차를 한다든가 리스 렌털을 하는 것들은 지금은 그런 계획에서 빠져 있기 때문에 저희가 이것도 사실은 원주서 가서 하면 더 쌀 수 있습니다.
그런데 횡성의 렌트카의 어떤 지역 이런 거 여러 가지 고려를 해서 횡성에서 하는 거거든요.

○토지재산과장 신승일   니로, 저희 전기차인데요.
이거는 전기차, 

○토지재산과장 신승일   그러니까 이거는 전기차고 뒤에는 저희가, 

○토지재산과장 신승일   뒤에는 경유차가 또 하나 있는데요.
저희가 2개를 하는데 지금 이거는 전기차인데 그렇게 견적을 받아서 매년 이렇게 해와서 저희도 사실은 이 부분에 대해서 크게 단가까지 제가 검토하진 않았습니다.
견적서 와서 저희가 작년에 했던 거에 한 렌터카에서 계속 활용하도록 지금 저쪽하고 얘기가 돼 있었기 때문에.

○토지재산과장 신승일   예.
저희가 그쪽에서 단가가 올라간 원인이 뭐냐고 저희가 또 했는데 담당 주무관이 확인해 보니까 보험 적용 관련해서 단가가 올라가서 불가피하게 이렇게 올라갔다.

○토지재산과장 신승일   그 부분을 이거는 제가 지금 실무자한테 전달받은 내용으로 저는 지금 말씀을 드리는데 제가 그냥 한 말씀이 아니라, 

○토지재산과장 신승일   확인을 해서 지금, 확인을 해서 말씀드리는 거거든요, 이게.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   예, 그렇게 하겠습니다.

○토지재산과장 신승일   여기 밑에하고 현관, 본관 현관.

○토지재산과장 신승일   708, 민원홀, 앞에입니다.

○토지재산과장 신승일   예, 민원실 앞에.

○토지재산과장 신승일   1년에 한 번 정도 하면요.
저희가 이렇게 묵은 때를 벗겨내는 거기 때문에, 

○토지재산과장 신승일   매일 청소는 저희가 매일 하는데 이게 쌓이면 저희가 어떤 쾌적성이라든지 청결성이 떨어지기 때문에 전문 청소 업체에서 토요일, 일요일에 이틀에 와서 청소를 다 관련, 

○토지재산과장 신승일   저희가 작년 같은 경우는, 

○토지재산과장 신승일   금년 같은 경우는 하반기에 했던 걸로 기억합니다.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   예, 전체를 다, 

○토지재산과장 신승일   그러니까 세 번을 했다는, 1년이니까 4개월 단위로 1번씩 했다는, 한 번씩, 

○토지재산과장 신승일   4개월이라고 하는 게, 

○토지재산과장 신승일   그러니까 그게 4개월을 4월로 표현한 거죠.

○토지재산과장 신승일   그러니까 분기별, 그러니까 4, 

○토지재산과장 신승일   예, 그렇습니다.

○토지재산과장 신승일   그러니까 4월 이렇게, 

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   저희가 계속 여기만 본청홀만 지금까지 해 왔었어요.
그러다 제가 이쪽으로 와 보니까 이쪽 부분이 그렇게 지저분하고 해서 저희가 작년부터 제가 해서 추가적으로 여기 분을 했던 걸로 기억합니다.

○토지재산과장 신승일   잠깐만 그러면 저기 주무관께서 한번.

○토지재산과재산관리팀장 김상희   재산관리팀장 김상희입니다.
답변드리겠습니다.
민원홀 여기 의회 건물 청사는 1회에 550만 원으로 청소를 했던 게 맞고요.
본관홀은 연 4회 청소를 나눠서 진행을 했었습니다.
그런데 과장님 말씀처럼 이쪽 의회동 건물은 그동안 연간 청소를 한 적은 없어서 그게 너무 지저분해서 올해 1회로 청소를 했는데 그거는 사실 저희도 연간으로 나눠서 본관 건물하고 마찬가지로 분기별로 나눠서 올해는, 내년도에는 견적을 받아서 진행을 해보려고 계획 중에 있었습니다.

○토지재산과재산관리팀장 김상희   그런데 아직, 

○토지재산과재산관리팀장 김상희   올해 1회 600만 원 지급을 한 것은 맞습니다.
그 내용은 맞고요.
그런데 아직 업체 선정이나 이런 것들이 검토가 되지 않았기 때문에 사실 전년도 금액으로 그대로 계상을 한 부분이 있습니다.

○토지재산과재산관리팀장 김상희   예, 본청하고 같이, 

○토지재산과장 신승일   저희가 사무 공간까지 다 코팅까지 바닥, 홀 민원인들이 있는 공간뿐만 아니라 안에 우리 사무 공간에 데크처럼 이렇게 돼 있는 그 밑에 바닥 공사를 그걸 다 코팅을 했고요.
코팅을 해서 지금은 물청소를 안 하고 그냥 일반 걸레로 가지고 먼지를 이렇게 털어내는 그런 시스템으로 지금 바꿔놨습니다.

○토지재산과장 신승일   지하 본관, 재난안전과에서 추진하는 사업인데 그게 내년도 말까지 재난안전상황실을 별도로 설치를 해서 운영을 합니다.
그래서 지금 밑에 우리가 지하 1층을 리모델링을 해서 반을 나눠서 재난상황실과 현재 상황실을 구분해서 하고 거기는 재난상황실이다 보니까 그 지하에 지진도 대비하고요.
그런 부분을 다 그런 기능을 해야 되기 때문에 거기에 따라서 리모델링을 하는 겁니다.
리모델링은 전체를 다 하는 겁니다, 사무실 분리를 하기 위해서.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   예, 그 건물 리모델링에 대해서는 저희가 하기로 업무 분장을 재난과하고 해서요.
그게 밑에 내진 플로워 바닥 공사가 내진이 필요하기 때문에 그것까지 포함하고 또 엑세스 플로어라고 하는 철거, 기존 돼 있는 거 철거해서 다시 설치를 하고요.
전기 공사하고 또 실내 그 기능에 맞게 리모델링하는 그런 사업이 해서 저희가 8월까지 다 끝내서 시범 운영을 할 수 있도록 지금 그렇게, 

○토지재산과장 신승일   예, 그렇습니다.

○토지재산과장 신승일   거기 시스템 도입하고 제가 알기로는 화면이라든가 그런 시스템 도입 그 안에 운용을 하는 부분이고요.
시설이나 기반은 저희가 만들어주고요.

○토지재산과장 신승일   3,000.
3,000만 원이 계상이 돼 있는데 

○토지재산과장 신승일   그 표현은 좀, 

○토지재산과장 신승일   리모델링은 저희가 다 합니다, 여기서.

○토지재산과장 신승일   재난안전과에서 리모델링이라 표현한 게 아마 그렇게 표현했는데 우리가 이게 작년 10월에 저희가 부군수 주재 하에 관련 과장들 회의를 통해서 그렇게 구분했기 때문에 아마 그때 부기명을 달 때 그렇게 단 게 아마 그쪽에서 예산 초안이 만들어질 때 아마 수정이 안 된 것 같습니다.

○토지재산과장 신승일   그건 아닙니다.

○토지재산과장 신승일   그쪽에서 하는 겁니다.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   지금 저희 청사 내에 지붕에 이게 석면이 있습니다.
석면이 들어가 있는 구조물이 있는데 그게 이게 어떤 테스트기로 되면 거기 석면의 공기질, 공기질도 측정을 하고요.
그런 거를 분기별로 다 지구촌사람들, 그 회사명이 그렇습니다만 용역회사에서 석면의 실내 공기질도 체크하고 석면에 떨어지는 여부 이런 거를 다 그거를 의무적으로 하도록 돼 있습니다, 이게.
법적 의무 사항입니다.

○토지재산과장 신승일   텍스, 

○토지재산과장 신승일   일부 그런 성분들이 다 들어가 있어서 저희가 완전 리모델링을 하기 전까지는 이런 부분에서 안전관리를 해야 됩니다.
석면관리 그 법령에 의해서 의무적으로 하는 겁니다.

○토지재산과장 신승일   그런데 그거가 다 사실상 지금은 그냥 어떤 보호만 하고 관리만 해서 더 이상 나빠지지 않고 실내 공기질이 어느 정도나 확보돼 있는지 그 이상 되면 계속 유지를 지금 하는 걸로 돼 있는데 비용이 워낙 많이 들어가니까.

○토지재산과장 신승일   예.
그래서 저희가 하면 실내 공기질 체크 테스트를 해서 저희가 보고를 받아서 보고를 다 받습니다.
받아서 우리가 통상적으로 갖고 있는 그 기준을 넘지 않도록 그렇게 데이터가 옵니다.
그럼 그거 가지고 저희가 계속 관리를 하는 거고요.
만일 그 기준이 넘어서거나 떨어지거나 그런 게 발견되면 그거는 별도의 보강을 하든지 뜯든지 이렇게 해야죠.

○토지재산과장 신승일   그렇게 아직은, 아직까지는 그런 건 없습니다.

○토지재산과장 신승일   예.

○토지재산과장 신승일   그게 전문성도 필요하고요.

○토지재산과장 신승일   그 안에도 제가, 

○토지재산과장 신승일   예, 그런 거 해서 그래서 이거 비데만 우리가 100개 정도 있습니다.
70개, 

○토지재산과장 신승일   전체 한 70대 정도가 있는데 노즐 막히는 거 청소하고 안에 해서 가끔 또 이게 이걸 안 하면 금방 고장이 나서 잘 사용하지 못하고 그런 거 생겨서, 

○토지재산과장 신승일   그거까지는 제가, 

○토지재산과장 신승일   저는 몇 번 경험을 했었는데, 

○토지재산과장 신승일   예.
와서 하는, 저희가 그거는 별도로 비데만 청소를 또 이 설치한 업체에서 와서 자기네가 계속 유지보수를 하는 거죠.

○토지재산과장 신승일   노즐 청소하고 그거 확인 저도 하는 거 봤습니다.

○토지재산과장 신승일   예, 하는 거 봤습니다.

○토지재산과장 신승일   예, 지금 저희가 시설 결정을 지금 하고 있습니다.
주차장 시설 결정을 하고 있는 단계이기 때문에 그래서 추가적으로 먼저 공시사항 관리 계획 때 변경 때 보고드렸습니다만 지금 면적이 더 추가되고 늘어나서 변경을 해서 그게 끝나면 내년도부터 저게 결정이 되면 보상 협의를 진행을 하고 보상계획 공고를 해서 감정평가를 해서 하고 거기에 따라서 당사자들이 수용을 안 하면 수용 재결까지 저희가 검토를 해서 추진하도록, 

○토지재산과장 신승일   지금 1명하고만 지금 아직 미정입니다.

○토지재산과장 신승일   예.
들어와서 살겠다고 그런 분이 계셔서.

○토지재산과장 신승일   거기에 여기 사시다가 대전 가서 거주하시는 분인데 가끔은 여기로 오신답니다.
그래서 그러면서 결국은 몇 번 만나봤습니다.
그런데 비용, 결국은 단가의 문제입니다.

○토지재산과장 신승일   예, 그럴 수 없습니다.
감정평가를 해서 그 가격에 의해서 저희는 보상계획 공고를 해서 추진할 수밖에는 없는 겁니다.

○토지재산과장 신승일   예, 최대한 저희가 세 번 만났거든요.
한 번씩 추가적으로 계속 설득을 하겠습니다.

○토지재산과장 신승일   저희가 한 가지 더 추가로 말씀드리면 지금 주차장 조성 공사 및 가옥 철거인데 저희가 금년도 예산이 다 포함해서 7억 정도가 소요가 되는데요.
예산이 우리가 조성 공사는 조금 시간이 더 있어도 되겠다.
그래서 일단 철거까지만 예산을 본예산에 반영했고 나머지 사업은 추진 정도에 따라서 추경에 확보하려고 3억만 이렇게 반영을 했다는 말씀드립니다.

○토지재산과장 신승일   4억이 더 들어가야 됩니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   농촌자원과장 곽기웅입니다.
먼저 위원들께 양해 말씀드리겠습니다.
오늘 소장님은 과학 영농 분야 기술 보급 활성화 우수 사례 경진대회 대상을 받으시러 충남 보령에 관외 출장이십니다.
위원님들의 넓은 이해 부탁드리겠습니다.
2025년도 농촌자원과 세출 예산 사업에 대해서 설명드리도록 하겠습니다.
농촌자원과 예산은 금년보다 27억 6,095만 9,000원이 감소한 49억 5,567만 4,000원이 되겠습니다.
27억이 감소한 사유에 대해서 먼저 말씀드리도록 하겠습니다.
친환경 농업 관리센터 건축비 5억 원과 지구지소 운영 인건비 1억 2,000만 원, 농촌 신활력 플러스 사업 관련 자산 취득비 11억 원, 공무직 근로자 보수 13억 원이 자치행정과에 편성되어 전체적으로 27억 원이 감소한 사항이 되겠습니다.
세부 사업별로 설명드리도록 하겠습니다.
먼저 713쪽입니다.
농업산학협동심의회 운영의 사무관리비로 180만 원, 지도공무원 전문능력 향상의 여비로 3,720만 원을 편성하였습니다.
이 중에 현장 기술 전문 연수 6개월 교육 여비는 농촌진흥청에 저희 직원을 6개월간 파견하여 스마트 농업 전문가를 양성하기 위해서 1,200만 원을 편성하였습니다.
다음은 시책 추진 업무추진비로 300만 원, 청사 경영 관리 인건비로 4,798만 6,000원을 편성하였습니다.
다음 714쪽이 되겠습니다.
사무관리비 5,622만 원, 공공 운영비로 1억 5,292만 2,000원을 편성하였습니다.
시설비로 청사 유지보수에 2,505만 6,000원을, 자산 취득비로 교육시설 운영 물품 구입에 500만 원을 편성하였습니다.
다음은 지구지소 운영입니다.
사무관리비로 1,776만 원을 편성하였습니다.
다음 715쪽이 되겠습니다.
연료비 등 공공 운영비로 8,850만 원을, 다음은 농업 전문가 양성입니다.
새해농업인 실용 교육의 사무관리비로 5,505만 원을, 농업인 전문 교육의 사무관리비로 3,368만 원을 편성하였고, 사무관리비 중 맨 하단에 청년 농부 아카데미 위탁 교육이 있습니다.
이 사항은 우리 군 청년 농업인을 전문 농업 경영인으로 양성하기 위해서 10회 동안 교육할 예정입니다.
다음은 재료비로 150만 원, 행사실비 지원금으로 720만 원을 편성하였습니다.
다음 716쪽이 되겠습니다.
농업경영 최고사관 과정 11기 위탁 교육에 2,200만 원을, 농업기술 전문 교육 국고 사업에 강사 수당 등 사무관리비로 1,200만 원, 재료비로 100만 원, 현장 견학 보상금으로 500만 원을 편성하였습니다.
다음 717쪽이 되겠습니다.
횡성군 농업인대학 운영 국고 사업입니다.
과정별 강사 수당 등 사무관리비로 1,800만 원을, 재료비로 100만 원, 현장 견학 보상금으로 500만 원을 편성하였습니다.
다음은 신규 농업인 기초 영농 기술 교육 국고 사업이 되겠습니다.
718쪽이 되겠습니다.
사무관리비로 1,350만 원, 행사실비 지원금으로 현장 견학 보상금에 150만 원을 편성하였습니다.
다음은 농업인 학습단체 육성입니다.
현장 교육, 버스 임차료 등 사무관리비로 1,960만 원을, 다음 719쪽입니다.
농업인 학습단체 기술 교육 실습 재료 등 재료비로 7200만 원을, 행사실비 지원금으로 3,516만 원을 편성하였습니다.
민간경상사업보조로 420만 원을 편성하였습니다.
다음은 청년 농업인 영농기반 조성 공모 사업 1년 차 사업에 7,200만 원을 편성하였습니다.
이 사항은 청년 농업인의 참신한 아이디어를 사업화하는 데 지원하고자 한 사항이 되겠습니다.
다음은 농촌지도자의 지원 도비 사업이 되겠습니다.
농촌지도자 농업경영 정보지 지원에 1,728만 원을 편성하였습니다.
다음 720쪽이 되겠습니다.
4-H회 지원 도비 사업에 4-H 회원 농업 전문직 구독 지원에 460만 원을 편성하였습니다.
다음은 농업인 학습단체 한마음대회 행사 운영비로 2,790만 원, 민간 행사 사업 보조 농업인 학습단체 한마음대회 운영 지원에 1,920만 원을 편성하였습니다.
다음은 농업인의 날 행사 지원입니다.
행사 운영비로 4,755만 원을, 농업인의 날 행사 운영 지원에 2,650만 원을 편성하였습니다.
다음은 도시농업 생활원예입니다.
721쪽이 되겠습니다.
사무관리비로 250만 원을, 공공 운영비로 224만 원을 편성하였고, 재료비로 390만 원을 편성하였습니다.
다음은 청년 농업인 영농 정착 지원 국고 사업이 되겠습니다.
사무관리비로 영농 정착 지원 사업 평가 운영에 600만 원, 민간경상사업보조로 청년 농업인 영농 정착 지원에 9억 1,000만 원을 편성하였습니다.
이 사업은 주요사업조서 547쪽이 되겠습니다.
청년 농업인으로 선정된 자에게 1년 차에 영농 바우처 110만 원, 2년 차에 영농 바우처 100만 원, 3년 차에는 90만 원을 지원하는 사업이 되겠습니다.
금년 현재 86명이 지원받고 있고, 아직까지 미수령한, 사업을 미착수한 16명이 대기 상태에 있겠습니다.
다음은 농촌 생활기술 교육이 되겠습니다.
사무관리비로 1,275만 원을, 재료비로 500만 원을 편성하였습니다.
다음 722쪽이 되겠습니다.
행사실비 지원금으로 860만 원을 편성하였습니다.
생활개선회 육성입니다.
과제 활동 강사 수당 등 사무관리비로 1,862만 원을, 과제 활동 교육 재료 구입 등 재료비를 1,560만 원을 편성하였고, 행사실비 지원금을 1,230만 원을 편성하였습니다.
민간경상사업보조로 생활 개선의 육성 지원에 250만 원을 편성하였습니다.
다음은 농촌 여성 역량강화 도비 사업이 되겠습니다.
723쪽이 되겠습니다.
농촌 여성 정보지 보급에 1,470만 원을 편성하였고, 미래 농업 인재 학교 4-H 육성 지원의 도비 사업에 민간경상사업보조로 200만 원을 편성하였습니다.
다음은 품목별 농업인 연계 육성 지원 도비 사업이 되겠습니다.
사무관리비로 300만 원을 편성하였습니다.
농촌지도자 경상보조 도비 사업입니다.
농촌지도자 활성화 지원에 300만 원, 농촌지도자의 활성화 지원 도비 사업에, 다음 724쪽이 되겠습니다.
농촌지도자연합회 활성화 지원에 4,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 농촌자원 소득화 사업이 되겠습니다.
농산물 가공 기술 보급의 사무관리비로 2,443만 원을 편성하였습니다.
이 중에서 늘봄학교 연계 농가공품 소득화 모델 사업은 저희 횡성군 관내에 있는 16개 늘봄학교에 다니는 413명에 대한 학생들에게 저희 군에서 생산하는 농산물 가공품을 납품하는 사업이 되겠습니다.
다음은 가공 창업 실무 교육의 재료비로 150만 원을 편성하였습니다.
농산물 가공제품 홍보 지원에 식품 박람회 참가 부스비 등 사무관리비로 2,000만 원, 행사실비 지원금으로 420만 원을 편성하였습니다.
다음 725쪽이 되겠습니다.
향토 음식 육성 지원입니다.
향토 음식 육성 역량강화 교육 강사 수당 등 사무관리비로 434만 원을 편성하였고, 재료비로 전통 음식 연구회 역량강화 교육 실습 재료비로 250만 원을, 행사실비 지원금으로 258만 원을 편성하였습니다.
다음은 지역 농산물 소비 촉진입니다.
지역 업체 연계 지역 농산물 활용 교육 강사 수당 등 사무관리비로 220만 원을 편성하였습니다.
재료비로 350만 원을 편성하였습니다.
다음은 농촌 체험 관광 활성화 사업이 되겠습니다.
농촌 체험 관광 상품 시범 운영 임차비 등 사무관리비로 4,850만 원을 편성하였습니다.
다음은 726쪽이 되겠습니다.
연구 용역비로 농촌 체험관광 상품화 프로그램 개발 컨설팅 연구 용역에 1,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 행사실비 지원금으로 150만 원을 편성하였고, 기타 보상금으로 농촌 체험학습 유치 지원에 1,900만 원을 편성하였습니다.
다음은 농산물 가공 상품 개발 기반 조성 균특 사업이 되겠습니다.
주요사업조서 548쪽이 되겠습니다.
여기에서 우선 리빙랩이라고 있는데요.
리빙랩은 일상생활 실험실이라는 단어가 되겠고요.
목적은 농산물 상품 개발 전용 시설을 구축하는 사업으로 전체 2년 사업이 되고 내년이 1년 차가 되겠습니다.
이 사업은 소비 트렌드와 지역 여건을 반영한 개방형 실험 실습 공간을 조성하는 사업으로 저희 농촌 신활력 플러스 사업에다가 설치를 하려고 하고 있습니다.
리빙랩 협의체 운영 등 사무관리비로 4,270만 원을 편성하였고, 시설 및 부대비로, 727쪽이 되겠습니다.
상품 개발 공간 리모델링 및 보강에 1억 5,730만 원을 편성하였습니다.
자산 및 물품 취득비로 상품 개발용 가공 장비 구입에 5,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 안심 단지 가공 물류 공유 플랫폼 운영이 되겠습니다.
기간제 근로자 보수로 3,798만 6,000원을, 안심 단지 가공 물류 공유 플랫폼 운영 사무관리비로 710만 원을 편성하였고, 가공 설비 및 장비 유지보수 및 제세공과금으로 7,820만 원을 편성하였습니다.
또한 가공제품 개발 및 상품화 재료 구입의 재료비로 1,700만 원을 편성하였습니다.
다음 728쪽이 되겠습니다.
치유농업 육성 기술 지원이 되겠습니다.
사무관리비로 농촌체험관광 상품 시범 운영에 700만 원을 편성하였습니다.
이 사업은 코레일 여행센터 담당자 등 블로거, 인플루언서 등을 초청해서 행사를 진행하고자 합니다.
다음은 농촌자원 활용 치유농업 육성이 되겠습니다.
민간 자본 사업 보조로 농촌자원 활용 치유농업 육성 사업이 되겠습니다.
이거는 도에서 공모하여 횡성에 있는 치유 농장이 응모한 상태가 되겠습니다.
4,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 특산자원 융복합 기술 지원입니다.
주요사업조서 549쪽이 되겠습니다.
이 사업은 금년 9월에 농촌진흥청 공모 사업에 응하여 이인숙 팀장이 발표하여 전국 1등으로 선정된 사업이 되겠습니다.
이 사업은 지역의 우수한 농업자원과 기업이 협력해 상품 개발과 판매하여 상생하는 사업이 되겠습니다.
민간 자본 이전으로 지역 특산 로코노미 제품 개발 및 상품화에 1억 6,000만 원, 지역 특산 로코노미 제품 개발 및 상품화에 1억 2,000을 편성하였습니다.
다음 729쪽이 되겠습니다.
지역 특산 시그니처 상품 개발에 8,000만 원, 캠핑 푸드 상품화에 4,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 농작업 재해 예방입니다.
농업인 안전실천 역량강화 지원 국고 사업의 강사 수당 등 사무관리비로 160만 원, 재료비로 440만 원을 편성하였습니다.
다음은 극한 폭염 대비 온열질환 예방 기술 지원 균특 사업이 되겠습니다.
민간 자본 사업 보조로 5,700만 원을 편성하였습니다.
다음 730쪽이 되겠습니다.
농작업 안전 재해 예방에 사무관리비로 1,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 IoT 기반 농작업 안전 365 시범마을 육성이 되겠습니다.
민간 자본 이전 사업으로 IoT 기반 농작업 안전 365 시범마을 육성에 5,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 신활력 플러스 사업입니다.
민간경상사업보조로 농촌 신활력 플러스 사업 추진단 운영 지원에 3,850만 을 편성하였습니다.
다음은 농업 기계화 사업을 설명드리도록 하겠습니다.
농기계 임대 사업에 사무관리비로 5,030만 원을 편성하였습니다.
731쪽이 되겠습니다.
공공 운영비로 4억 360만 원을 편성하였습니다.
이 중에 임대 농기계 유지비로 1억 7,600만 원을 편성하였습니다.
주요사업조서 550쪽이 되겠습니다.
다음은 배상금으로 600만 원을 편성하였습니다.
다음은 시설 및 부대비로 농기계 임대사업소 관리용 CCTV 구축에 3,600만 원을 편성하였습니다.
다음은 자산 취득비로 주요사업조서 551쪽이 되겠습니다.
노후 농기계 교체 및 신기종 농기계 구입에 4억 9,596만 원을 편성한 사업이 되겠습니다.
이 사업은 승용이양기 등 13종 37대의 농기계를 구입하고자 합니다.
다음 732쪽이 되겠습니다.
농기계 임대 사업 도비 사업입니다.
자산 및 물품 취득비로 8,000만 원을 편성하였습니다.
다음은 임대 농기계 수리 운영비 지원 도비 사업이 되겠습니다.
공공 운영비로 1,500만 원 편성하였습니다.
농업기계 교육 훈련 운영 지원 도비 사업이 되겠습니다.
사무관리비로 120만 원, 재료비로 880만 원 편성하였습니다.
다음 733쪽이 되겠습니다.
농기계 순회 기술 교육의 재료비로 8,000만 원 편성하였습니다.
농기계 구입 보조, 영농작업단 농기계 구입 보조입니다.
주요사업조서 552쪽이 되겠습니다.
3억 5,000만 원 편성하였습니다.
다음은 농업기계 안전 및 현장 실무 교육 국고 사업입니다.
사무관리비로 200만 원, 여비로 60만 원 편성하였습니다.
다음 734쪽이 되겠습니다.
행정 운영 경비로 2억 2,340만 4,000원을 편성하였습니다.
이상 설명을 마치겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   농업인대학 워크숍을 하는 이유는 처음에 입학을 하시면 서로 서먹하고 잘 어울리지도 못하시고 그래서 우선은 그분들이 서로 얼굴을 알고 어디에 살며 누가 누구인지 그런 공통체적인 의식 함양을 위해서 실시하는 거고요.
그다음에 국고 사업하고 군비 사업은 국고에서 부족한 사업을 지금 군비에 담았다고 보시면 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   설명 좀 다시 드리면, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   저희가 보통 3개 과정을 지금 운영을 하거든요.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   3개 과정을 운영하고 한 과정당 저희가 교육이 20회에서 25회를 시킵니다.
그러면 여기 강사 수당도 그렇고 이게 30회밖에 안 되거든요.
한 과정만 해도 20회에서 25회가 나와야 되는데 부족한 건 저희가 저희 직원들이 강의하는 것도 있고 해서, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 알겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 지금 신활력 사업으로 진행한 안심 단지 안에다가 설치할 계획입니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 새로 지은 것도 있고요.
구 농산물 가공실도 있고 해서 일부는 그쪽에 있고 일부는 이쪽에 있어서 표현할 때 리모델링이 있는 것 같습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 계획하고 있는 건 냉장, 냉동고하고 그다음에 인덕션, 블렌더라고 하는 자르는 기계, 그다음에 캔시머 이렇게 캔을 실링 하는 장비가 되겠습니다.
그것도 한 5개 지금 생각하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   상품 개발입니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.
기초 실험실 단위에서 만들어질 상품 개발입니다.
만약에 토마토 주스라고 하면 일거에 큰 기계를 돌려서 가공 장비를 돌려서 주스를 한꺼번에 만들면 이게 좋은지 나쁜지를 평가를 못 하기 때문에 실험실 단위의 조그맣게 만들어서 보고 그게 상품으로써 가치가 있으면 제품화하려고 하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금은 저희 직원이 직영을 할 생각을 하고 있고요.
거기서 일하실, 그러니까 직원을 도와줄 사람이라고 보시면 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   아직 지금 진행 중에 있습니다.
그래서 지금 저희가 생각하는 거는 4개 라인인데요.
주스 라인, 농축 라인, 분말 라인, 레토르트 라인 해서 4개 지금 이 시설에 들어갑니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   일부 지금 공사가 진행되고 있다고 보시면 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 그렇습니다.
이분들이 전반기에 또 한 분, 지금 공무직에 한 분 계셔서 그분까지 하면 전체 3명이 되는 거죠.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   그렇습니다.
지금 저희 생각은 한 분 전문가를 한 분 초빙해서 채용했으면 하는 생각을 가지고 있고요.
채용되기 전까지는 저희 직원들이 할 생각입니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 한 분을 채용하려고 하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   기계뿐만 아니라 공장 전체를 관리하실 수 있는 분을 한 분 채용하고자, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 임기제 공무원이 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 하면 내년 상반기까지는 거의 완료될 것 같습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   기본 구상은 지금 뒤에 있는 특산자원 융복합 기술 지원하고 연결이 되는데요.
저희 넥스트바이오라고 우천 농공단지에 있는 업체하고 비가열된, 비가열 살균된 토마토 주스를 우선 생각하고 있고요.
그다음에 케이프라이드하고는 지금 햄버거 패티를, 횡성한우가 들어간 패티를 지금 개발하려고 하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 사용료를 받으려고 하면 위원님이 도와주셔서 조례를 만들어 놓은 다음에 사용료를 징수해야 될 것 같고요.
우선은 한 1년 내년이나 후년까지는 시험 가동이라고 보시면 되겠습니다.
기계가 제대로 작동되는지 아니면 제품을 생산할 때 하자는 없는지 이런 것들을 보고 나서 결정을 해야 될 것 같습니다.
사용료를 또 얼마에 받을 건지 이런, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   우선은 내년에는 넥스트바이오하고 협력할 게 저희가 주스를 만들고 주스를 만든 거를 냉동 상태로 옮겨가서 병에 넣고 하는 거는 넥스트바이오 하려고 합니다.
그래서 분업화돼 있다고 보시면 될 것 같습니다.
그리고 기초 물량은 지금 200톤 잡고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   우선은 저희가 기본적으로 갖고 있는 거는 횡성에 지금 농식품 기업이 103곳이 있습니다.
103곳이 있는데 저희가 이게 농산물의 부가가치가 향상이 되기 때문에 가공 분야를 좀 더 키울 생각을 가지고 있고요.
그다음에 우선은 횡성에서 생산된 농산물을 많이 소비를 했으면 좋겠다는 생각을 가지고 있습니다.
그래서 내년이나 후년까지는 시범적으로 해서 이게 타당성이 있는지 경제성이 있는지 본 다음에 그다음에 위원님이 생각하시는 것처럼 공장형으로 가도록 하겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 그렇습니다.
맞습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   맞습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   일부분이라고 보시면 될 것 같습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   액션그룹, 액션그룹.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   그렇게 할 예정입니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 만들 수 있는 제품은 없습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   4년 했습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   그렇게는 안 할 겁니다.
우선은, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   위원님이 염려하시는 것도 잘 알겠습니다.
그렇게 안 되도록 하겠습니다.
걱정 안 하셔도 될 것 같습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   80억 들어갔습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 알겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   금년까지였는데 지금 사업했던 거를 완료시키고 정산도 봐야 되고 백서도 발간하고 이런 일들을 해야 될 것 같습니다.
그래서 6개월 정도 운영단을 더 지속해서 운영하고자 합니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 봐서는 그렇습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   상근은 한 분 계십니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   원래 올해까지 근무하시는 걸로 돼 있었는데 그분한테 6개월만 더 봐달라고 말씀을 드렸습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 알겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 이게 주로 많이 나가는 품목이 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   자주식 들깨 탈곡기 같은 경우에는 올해 민원을 많이 받은 상황이 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.
이게 1년 365일 그걸 필요한 달이면 부족하진 않는데, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   집중적으로 시기가 되는 시기가 있어서 그때 한 번에 몰려서 민원이 많이 발생하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   전체는 972대인가로 돼 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   깨 터는 기계는, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   말고 전체 기계.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   요즘에 농기계 회사들이 선주문을 해야지 이게 받을 수가 있는데요.
지금 작년보다 이게 수요가 많아서 그런지 지금 올라가 있는 상태가 돼 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   탈곡기는 작년보다 기능이 좋은 거입니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   이 자주식은 탈곡기가 지금 두 가지인데요.
동력이 트랙터에 부착해서 하는 게 있고 자주식은 엔진이 달려 있는 기계로, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.
그래서 수요가 좀 있는 거가 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   이것도 많이 망가집니다.
그래서 내구연한 되면 저희가 이제 매각을 하고요.
새 기계가 들어오고 이렇게 교체를 계속해 주고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   내년 한 3월이나 4월쯤 생각하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   이거는 예전에는 저희가 사서 드렸는데 사서 임대를 해드렸는데 그때 위원님들이 지적하셔서 이건 보조 사업으로 하는 게 맞다 그래서 지금은 보조금으로 지원하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   자부담이 30%가 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   품목은 만약에 갑천2리 영농작업단에서 신청을 한다.
만약에 가정을 하면 그곳에서 필요한 장비를 사는데요.
금년엔 트랙터하고 콤바인하고 승용이양기가 들어갔습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   아마 내년에는 더 많이 들어올 것 같습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   저희가 횡성군에 있는 전체를 대상으로 하기 때문에요.
아마 이게 수요는 계속 늘어날 거고 이거 하는 이유는 저희가 임대 사업을 하는데 임대를 받아가시지 못하는 분들이 계시거든요.
우선 연세 많으신 분들, 그다음에 여성 농업인들 이분들이 농작기계를 빌려간다 하더라도 작업이 안 되기 때문에 저희 생각은 그 동네에서 계신 젊으신 분이 다른 고령이나 여성 농업인의 농작업을 대행해 주십사 해서 지원하는 사업이 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   수수료 받고.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   우선은 실비를 받는 걸로 하고 우선은 저희가 권장하는 거는 일반 농작업을 대행하시는 것보다 한 20% 정도는 싸게 받기를 지금 원하고 있고요.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   그걸 저희가 1년에 한 번씩 점검을 하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 금년까지 2년 해서 10개소 들어가 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   이게 더 늘어나야 됩니다.
이게 저희가 172개가 대상인데요.
저 같은 경우에는 그 이상 했으면 하는 사항이 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   저희 농협에도 제가 조합장님들 찾아뵙고 이걸 말씀을 드렸습니다.
농협에서 기계를 사서 운영을 하면 좀 하겠다, 그랬더니 농협에서는 지금 전혀 생각을 안 하고 있고요.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 제가 몇 번 찾아뵀습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.
그래서 저는 고령농하고 여성 농업인들이 아무리 그분들이 농업을 떠나지 않는 한은 누군가는 해줘야 될 것 같다는 생각이 듭니다.
그래서 좀, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   그러셔야지 또 이게 또 누군가를 또 해줘야 되기 때문에.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 알겠습니다.
다시 한번 더 하겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   작년 거를 제가 기억을 못 하겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   이거는 제가 따로 확인한 다음에 설명을 다시 드려야 될 것 같습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   저희 건물이 늘어나서 앞에 있는 안심 단지 면적하고 그다음에 창고물동이 늘어나서 지금 그렇게 된 상황이 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   자세한 건 다시 한번 살펴봐야 될 것 같고요.
대부분 전기가 비싸서 그런 걸로 알고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   전기 안전 검사는 전기 안전 검사에서, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   지금 농업인 안전 리더는 13명이 지금 활동하고 있고요.
내년까지 30명 확보해서 활동복을 사서 드리려고 합니다.
그래서 냉열 조끼라고 하나요? 그거를 지금 생각하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   그러니까 기본적인 거는 그런 거를 지금 할 생각을 하고 있습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   아니요.
그렇진 않고요.
다른 거, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   기본적으로 지금 농작업 중에 사고가 많이 나니까 경로당이라든가 아니면 농작업 현장이라든가 이런 데 가셔서 ‘이렇게 작업하시면 안 되고 저렇게 작업하셔야 된다.’ 이런 걸 할 수 있는 분들이라고 보시면 되겠습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   아마 이게 기간제 근로자가 있고 없고 차이인 것 같습니다, 이건.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   이거는 제가 좀 더 꼼꼼히 챙겼어야 되는데, 

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   26명 맞습니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예, 그건 제 잘못입니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   아마 이게 지금 기간제 근로자가 두 분 계시는데 그게 왔다 갔다 한 모양입니다, 이게.
제가 조금 더 꼼꼼히 챙겼어야 되는데.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   전체 지금 저희가 내년도에 무기 계약직이 4명 늘어나게 되고요.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.
그래서 26명이 되는 거고 기간제 하시는 분이 또 채용이 안 되는 분이 또 한 분 계시고 그래서 그렇습니다.
왔다 갔다 합니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   그중에서 한 분이 올해 연말에 그만두시고요.
공무직 한 분이 올해 그만두십니다.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   올해보다 3명이 느는 꼴이 됩니다, 3명.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   어쨌든 이거 25명, 26명, 24명 왔다 갔다 한 건 제 실책입니다.
제가 조금 더 꼼꼼히 챙겼어야 되는데 죄송합니다, 이거.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   저희가 지금 청정환경사업소에서 넘어온 인원이 있어서 그렇습니다, 이게.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   예.

○농업기술센터농촌자원과장 곽기웅   어쨌든 이건 제가 제 잘못입니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   연구개발과장 박선희입니다.
2025년도 연구개발과 소관 당초 예산 세출 예산 사업에 대하여 설명드리겠습니다.
739쪽입니다.
연구개발과 총예산액은 49억 2,916만 원으로 전년 대비 3억 7,236만 7,000원이 감액되었습니다.
세부 사업별로 설명드리겠습니다.
실증시험답 일시 사용 인건비 85만 원, 사무관리비로 농촌지도 사업 평가 자료 작성 외에 3개 항목에 962만 원을, 식량작물 재배 홍보물 우편료 공공 운영비로 330만 원을 계상하였고, 식량작물 비교 전시포 운영에 200만 원, 연구개발과 교육 및 행사 참가 보상에 100만 원을 계상하였습니다.
다음은 고품질 쌀 산업 육성입니다.
740쪽입니다.
실증시험답 예찰답 농작업 대행에 70만 원, 삼광벼 자율교환종 최종 단지 조성으로 최종 종자 순도 검사 외에 8개 항목에 전년과 동일하게 2,198만 원을 계상하였습니다.
탄소 중립 실천 최고품질 쌀 거점 단지 육성에 1억 원을, 벼 병해충 방제 지원 사업으로 벼 병해충 방제 지원에 2억 원을, 드론 방제비 지원에 4,500만 원을 계상하였습니다.
다음은 농작물 병해충 관찰포 운영 국고 사업으로 병해충 관찰포 운영 물품 구입에 300만 원을 계상하였습니다.
다음은 농작물 병해충 진단실 운영 국고입니다.
741쪽입니다.
병해충 진단실 및 예찰포 운영으로 표찰 제작 등 작업 용품 구입에 400만 원을, 병해충 진단실 예찰포 재료비로 200만 원을 계상하였습니다.
고품질 잡곡 산업 육성으로 안흥찐빵 원료곡 팥 안전 생산기술 보급에 3,000만 원을, 팥 채종포 단지 육성에 1,750만 원을 신규 계상하였습니다.
다음은 종자 산업 육성으로 토종 씨앗 전시 채종포 및 교육 농장 운영으로 1,000만 원을 계상하였습니다.
신기술 보급 식량 환경 균특 사업입니다.
하단에 논 온실가스 감축을 위한 물 관리와 완효성 비료 복합 기술 시범에 2,000만 원을 계상하였습니다.
742쪽입니다.
승용형 농기계용 자동조향장치 시범 보급 사업에 5,000만 원을, 밭작물 유해물질 발생 저감 실천 시범단지 조성으로 토양 심층시비기 구입에 2,000만 원을, 트랙터 부착형 폐비닐 수거 장치 구입에 2,000만 원을 계상하였고, 밭작물 나방류 스마트 트랩 무인 예찰 시범에 3,000만 원을 계상하였습니다.
다음은 농작물 병해충 방제비 지원 국고 사업으로 병해충 약제 구입으로 과수화상병 약 방제약제 구입에 2,560만 원, 과수 탄저병 방제약제 구입에 600만 원을, 과수 돌발해충 방제약제 구입에 660만 원을, 토마토뿔나방 방제약제 구입에 190ha로 1억 7,100만 원을 계상하였습니다.
다음은 743쪽입니다.
병해충 예찰방제단 운영 국고 사업으로 국가 관리 병해충 예찰방제단 기간제 근로자 전문 인력 인건비로 2,820만 7,000원을, 하단에 국가 관리 병해충 예찰방제 요원 일시 사역비로 2,856만 원을 계상하였습니다.
744쪽입니다.
병해충 예찰방제단 운영 물품 구입으로 1,000만 원을, 병해충 예찰방제단 운영 물품 재료 구입으로 2,723만 3,000원을 계상하였습니다.
다음은 영농형 태양광 재배모델 실증 지원입니다.
영농형 태양광 재배모델 실증 지원에 기상 관측 장비 이동 설치 작업비와 영상 전송 장치 설치 운영비로 500만 원을, 영농 태양광 재배모델 실증에 유지관리비 등 공공 운영비로 500만 원을 계상하였습니다.
다음은 영농 부산물 안전 처리 지원 국고 사업으로 영농 부산물 안전 처리 요원 일시 사역비로 8,309만 2,000원을 계상하였습니다.
다음은 745쪽입니다.
영농 부산물 안전 처리 운영의 사무관리비로 1,230만 8,000원을, 영농 부산물 파쇄기 수리 및 차량 유류비 지급 등 공공 운영비로 960만 원을 계상하였습니다.
다음은 농작물 병해충 예찰방제단 운영 도비 사업입니다.
농작물 병해충 예찰방제 용역 일시 사역비로 2,189만 6,000원을 계상하였습니다.
다음은 746쪽입니다.
농작물 병해충 예찰방제단 운영 물품 구입으로 810만 4,000원을 계상하였습니다.
다음은 과학영농 기술 지원입니다.
참고로 오늘 과학영농 분야의 기술 보급 활성화 경진대회에서 오늘 시상식이 있어서 소장님하고 저희 과학영농팀장이 시상식에 참석을 해서 오늘 이곳에 못 왔습니다.
사업을 설명드리겠습니다.
농산물 안전성 분석실 운영으로 농산물 안전성 분석실 기간제 근로자 인건비로 3월에서 11월 기간에 2,483만 3,000원을, 4월에서 12월 기간에 2,501만 7,000원을 계상하였습니다.
하단에 농산물 안전성 분석실 운영 분석 관리와 검사비 등으로 사무관리비 1,300만 원을 계상하였습니다.
다음은 747쪽입니다.
분석 기기 및 시설 장비 유지보수로 8,900만 원을, 안전성 분석실 시약 및 재료 구입으로 4개 항목에 6,400만 원을 계상하였습니다.
자산 취득비로 농산물 안전성 분석실 분석 기기 및 안전 장비 보강으로 농업용수와 양액 분석을 하는 고가의 장비인 이온크로마토그래피 구입에 2억 5,000만 원을, 실험복 유해물질 관리기에 1,050만 원을, 유해가스 정화 장치에 6,000만 원을, 폐액 및 폐기물 안전 보관 시스템에 1,500만 원을, 농산물 분석 전처리 장비 안전 보강에 1,450만 원을 계상하였습니다.
다음은 종합분석실 운영으로 종합분석실 기간제 근로자 인건비에 2,483만 3,000원을 계상하였습니다.
다음은 748쪽 종합분석실 일시사역 인건비로 972만 원을 계상하였습니다.
종합분석실 실험실 운영으로 사무관리비로 3,550만 원을, 공공 운영비로 4,355만 원을 계상하였습니다.
다음은 종합분석실 운영 국고 사업입니다.
사무관리비로 분석실 운영에 340만 원을, 장비, 시설 및 분석 기기 유지보수 등 공공 운영비로 1,400만 원을 계상하였고, 재료비로 황산 등 시약 및 표준 용액 구입 등에 1,460만 원을 계상하였습니다.
다음은 749쪽입니다.
농업 미생물 배양실 운영으로 농업 미생물 배양실 운영 5개소에 800만 원을, 농업 미생물 배양실 유지보수 및 제세공과금 등의 공공 운영비로 1억 4,540만 원을 계상하였습니다.
농축산용 미생물 배양 재료 구입, 복합균 배지 등 5개 배지 구입에 1억 2,600만 원을, 시설비로 농업 미생물 배양실 공급 시스템 보강으로 동부와 북부지소 시스템 보강에 2억 5,000만 원을 계상하였습니다.
다음은 친환경 축산관리실 운영입니다.
친환경 축산관리실 운영 사무관리비로 400만 원을, 공공 운영비로 분석 기기 등 시설 보수 유지비 공공 운영비 800만 원을 계상하였습니다.
다음은 750쪽입니다.
친환경 축산관리실 시약 및 재료 구입으로 송아지 초유 재료 및 분석 시약, 시험 재료 구입 등에 1,100만 원을, 재료비로 축산 분야 소모성 실험 재료 구입에 1,000만 원을 계상하였습니다.
다음은 축산 기술 개발 사업입니다.
축산 신기술 홍보 및 현장 애로 기술 지원으로 축산 신기술 지원 및 시험 연구 운영비에 1,000만 원을, 횡성한우 청년농 한우 경영 안정화를 위한 고능력 번식우 기술 지원 컨설팅에 2,000만 원을, 기능성 깔짚 투입 한우사 사육환경 개선 시범 재료비로 2,000만 원을 계상하였습니다.
차세대 횡성한우 개량 연구에 2,000만 원을, 횡성한우 송아지 및 번식우 사양 관리 연구 용역비로 2,000만 원을 계상하였고, 횡성한우 조기 선발 기술 기반 경제성 향상 연구에 3,000만 원을, 횡성한우 사육 환경 개선 현장 실증 3개소에 6,000만 원을, 레이더 유해 주소 침입 예방 시스템 활용 시험 연구에 2,000만 원을, 국내 육성 신품종 사료 작물 최종 기술 보급에 2,000만 원을 계상하였습니다.
다음은 신기술 보고 과학영농 균특 사업입니다.
751쪽입니다.
수소 특이향 함유 방향제 활용 암소 번식 장애 개선 시범 5개소에 6,000만 원을, 우사 에어 제트팬 및 측면 배기판 설치 시범 사업 3개소에 6,000만 원을, 국내 개발 케토시스 회복 및 예방 기술 시범 사업 4개소에 4,000만 원을 계상하였고, 저탄소 농업 활성화 기술 지원 사업으로 이 사업은 저희가 2025년부터 2023년도 공모 사업으로 기술 보급 블렌딩 사업을 추진하였는데, 그 사업에 연속 사업으로 횡성형 경축 순환 모델 구축을 하고 활성화시키기 위한 사업입니다.
저탄소 농업 활성화 기술 보급으로 기술 지원과 컨설팅에 3,000만 원을, 그다음에 과학 영농 정보화 시스템 관리에 2,000만 원을 계상하였고, 국산 조사료 생산 확대 횡성형 경축순환 모델 기술 보급에 3,000만 원의 재료비를 계상하였습니다.
연구 용역비로 축산 분뇨 퇴액비 활용 시설 재배지 양분 관리 연구 용역과 농산물 잔류 농약 분해 미생물 개발 연구 용역에 4,000만 원을, 저탄소 농업 실천 횡성형 시설 재배지 생산 모델 현장 실증시험 연구비에 2,000만 원을 계상하였습니다.
다음은 752쪽입니다.
바이오차 활용 토양 환경 개선 및 저탄소 농업 기술 시범 사업에 3,200만 원을 계상하였습니다.
다음은 특화자원 연구개발 사업입니다.
실증시험포장 운영으로 실증시험포장 기간제 근로자 인건비 2명에 4,818만 6,000원을, 사무관리비로 310만 원을, 공공 운영비로 4,200만 원을, 재료비로 종자 등 농기구 구입 등에 920만 원을, 연구개발비로 특화자원 예비 품목 시험 연구비에 1,500만 원을 계상하였습니다.
다음은 753쪽입니다.
참깨, 들깨 우량종자 공급으로 참깨 공급 100ha에 2,000만 원을, 들깨 보급 200ha에 2,000만 원을 계상하였고, 약용작물 재배 기반 조성으로 삽주 종근 식재 4ha에 1억 2,000만 원을 계상하였습니다.
다음은 고품질 안전 과실 생산으로 횡성사과 재배 기술 컨설팅에 1,400만 원을, 과수 화상병 예측 시스템 운영비 60만 원을 계상하였고, 미래형 과수 다축 수형 보급 시범 4개소에 1억 2,600만 원을 계상하였습니다.
다음은 신기술 보급 특화 작목 균특 사업입니다.
기후변화 대응 저온성 필름을 이용한 스마트 노지 환경 조절 기술 시범 사업에 5,000만 원을, 무인 방제 활용 과수 종합 관리 기술 구축 시범 사업에 1억 원을 계상하였습니다.
다음은 754쪽입니다.
기후변화 대응 과수 냉해 예방 기술 지원 사업에 1,500만 원을 계상하였습니다.
다음은 소득작목 경영 지원입니다.
소득작목 필수 사업으로 소득 경영 당면농사 제공 운영비로 1,364만 원을, 미래농업 100년 청년 토마토 연구회 육성으로 홍보물과 홍보 부스 제작의 운영에 500만 원을 계상하였습니다.
재료비로 원예작물 병해충 진단 키트에 600만 원을, 미래농업 100년 청년 토마토 육성을 위해서 회원 단합 과제포 운영 재료비로 200만 원을 계상하였고, 미래농업 100년 청년 토마토 연구회 육성 홍보관 운영 믹서기 구입으로 150만 원을 계상하였습니다.
다음은 고품질 소득작목 안전 생산 사업으로 알아서 횡성형 복합 환경 제어 시스템 개발에 5,000만 원을, 수경 재배 매뉴얼에 따른 전문 교육 및 현장 컨설팅에 2,000만 원을, 횡성 보급형 스마트팜 환경 감시 통합 관제 시스템 운영에 3,000만 원을 계상하였습니다.
하단에 새 소득작목 개발 횡성 달 멜론 실증시험으로 저희가 종자와 박스 재료비로 1,440만 원을 계상하였습니다.
755쪽입니다.
아임 토마토 주스 원료 토마토 계약 재배 실증시험 재료비로 1,625만 원을 계상하였고, 횡성 보급형 스마트팜 이중구조 하우스 시범 4개소에 3억 5,840만 원을, 스마트팜의 기본 수경 재배 기반 조성 3개소에 1,800만 원을, 신소득작목 미니오이 덕 재배 확대 시범 5개소에 5,250만 원을, 극한 더위 극복 차열막 개폐 시설 시범 10개소에 9,450만 원을 계상하였습니다.
다음은 스마트 강소농 육성으로 역량강화 교육 교재 등 강사비에 660만 원을 계상하였습니다.
고품질 소득작목 안전 생산 도비 사업으로 데이터 기반 시설 원예 모니터링 시스템 보급 2개소에 8,000만 원을, 고랭지 딸기 육묘 생산기술 시범 사업에 6,400만 원을 계상하였습니다.
다음은 농산물 소득조사 분석 국고 사업으로 경영기록장 기장농가 27농가의 소득조사 여비로 216만 원을 계상하였습니다.
다음은 756쪽 경영기록장 기장 농가 27농가의 사례금으로 540만 원을 계상하였습니다.
지역 활력화 작목 기반 조성 도비 전환 사업으로 청년 토마토 횡성형 스마트팜 및 유통망 구축 사업에 3억 6,000만 원을 계상하였으며 주요사업조서는 565쪽입니다.
연구개발과 행정 운영비는 토털 해서 저희가 1억 1,872만 1,000원을 계상하였고 설명은 생략하겠습니다.
이상으로 2025년도 연구개발과 소관 설명을 마치겠습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   741쪽.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   팥 채종포 단지 육성은요.
저희가 올해 시범적으로 국립종자원 강원지원이 홍천에 있거든요.
거기하고 연계해서 원래는 안흥이나 강림에 물색을 했었는데, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그쪽 분들이 별로 특별한 적극성을 안 보여서 저희가 두류 쪽에 특히 공근면에 콩 쪽으로 해서 저희가 작목, 콩연구회가 작년에 결성이 됐거든요.
그래서 그쪽에서 콩을 워낙, 그러니까 두류 쪽을 재배하다 보니까 거기에 콩 연구 회원들 중에서 적극적인 분들로 해서 작년에 13명이 참가를 해서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   8ha를 해서 저희가 올해 5톤인가 거기 계약량을 저희가 원하는 대로 저희가 국립종자원 강원지원에 일단은 계약 재배를 했어요.
그래서 그게 올해로 끝나는 게 아니라 내년도에도 지속적으로 진행이 될 텐데 그분들이 팥을 채종용 팥을 재배할 때 다른 기계를 쓰게 되면 타 품종하고 혼입의 우려가 있어요.
그래서 그런 거를 방지하기 위해서 그게 트랙터에 이렇게 부착해서 할 수 있는 파종기나 아니면 별도의 탈곡기나 수확기를 공급하는 거로 해서 저희가 보조 사업으로 실시하는 겁니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 장비입니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   지금 위원님께서 말씀하셨듯이 특히 안흥찐빵의 원료곡으로 사용하는 팥을 생산하기 위해서 안흥농협의 정성기나 색채선별기 이런 시스템을 보강하는 사업 외에 농가들한테 지원하는 사업을 2018년도부터 지금까지 50 대 50 사업으로 주로 여기에 들어가는 농약이라든가 영양제라든가 이런 부분의 사업을 지원을 했습니다.
그런데 사실 그 당시에 2018년, 19년 할 때는 면적이 팥 저희 사업 대상 면적이 100ha 이상 되는데 올해 같은 경우는 보조 사업비도 줄어들었지만 올해 같은 경우는 한 32호에 한 33ha 정도로 이렇게 많이 축소가 됐어요.
그래서 작년에도 지적을 해 주셨는데 저희가 이거를 행복농자재로 전환해서 하는 생각도 하고 있는데 그나마 이거를 우리가 지속적으로 50 대 50인 사업을 끌고 가려고 하는 이유는 행복자재로 하다 보면 이 팥 같은 데는 농가들이 고품질의 팥을 생산하기 위한 그런 영양제나 이런 거 사는 거에는 사실 우선 다른 거 순위에 의하면 그런 거 사는, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 밀려서 고품질의 팥을 생산하는 데 이런 제도적인 어떤 이렇게 50 대 50이지만 또 안흥농협이라는 곳하고 계약 재배를 해서 해야 되는 부분이 있어서 저희가 조금 그런 사업 기간은 오래됐지만 저희가 안흥찐빵의 명예를 걸고 원료곡을, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   하려고 하는 겁니다.
그렇게 하는 겁니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   참고하겠습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   저거 병해충 방제 지원 사업이요? 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   저희가 농협하고는 겹치는 부분이, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   지금 정확하게 어디 부분 말씀하시는지, 지금 몇 페이지? 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   중간에 벼 병해충 방제 지원 사업이요? 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   이거는요.
저희가 중복되지 않게 지금 이 사업 주체는 군지부를 통해서 읍면 산업계와 지역농협하고 연계해서 하는데요.
행복농자재라든가 그런 거 하고는 겹치지 않고요.
그리고 특히 올해 추가로 저희가 지원한 지금 계상한 게 드론 방제비 지원이 추가 4,500만 원이 됐는데 이 부분 같은 경우는 저희가 평당 10원을 지원하는 거거든요.
1,500평 하면 3회에 걸쳐서 하는 거로 거기다가 농협에서 지원하는 게 10원이 있고요.
그래서 토털 벼에 평당 방제비가 40원인데 저희는 10원 지원하고 그다음에 농협에서는 10원, 그다음에 그러니까 조합원은 20원을 자부담을 해요.
그런데 조합원이 아닌 일반 회원들은 10원을 농협에서 지원을 못 받기 때문에 그 부분은 자부담을 30원을 해서 다른 농정과에서 지원되는 거나 농협이나 그런 데서 지원되는 거하고는 중복되지 않게 저희가 진행을 하고 있습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그런데 여기서 주로 지원하는 거는 저희는 이게 그냥 어떤 병해충에 대한 방제라기보다도 고품질 그런 벼를 생산하기 위한 영양제에 들어온 살포비를 지원하는 거라서 거기하고 조금은, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 영양제도 합니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 저희가, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   저희가 비교를 해보면 그래서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 그래서 저희가 이제, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그러니까 횡성농협 RPC하고 연계해서요.
저희가 여기는 일반 벼 병해충 방제 지원비 같은 경우는 전체를 다 하는 걸로 되어 있지만 그 바로 위에 탄소 중립 실천을 위한 최고품질 쌀 거점 단지 육성하는 데가 있습니다.
별도로 한 100ha 정도 했는데 여기는 마산리 앞뜰하고 그다음에 저쪽 우천 두곡 양정리뜰하고 저 옥계에 단지뜰하고 해서 여기를 RPC하고 연계해서 저희가 고품질이라고 하는 기준이 예를 들어서 단백질 성분을 저희가 분석을 해요.
그래서 단백질 성분이 6% 이하가 돼야 되고 그다음에 혼입률, 타 품종하고 혼입 되지 않는 게 95% 이상 돼야 되고 그런 기준이 있습니다.
그래서 완전미율이 95%인가 이렇게 돼서 그런 거가 기준이 있어서 이걸 할 때는 조곡 40kg 조곡당 2,000원을 더 지원을 합니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   이름은 제가 정확하게…….

○농업기술센터연구개발과장 박선희   이 우리가 단지 조성하는 농가들에 대해서는 특히 그렇게 지원을 하고 있습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그러니까 예를 들면요.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서 지금 농가들이 저희가 아시겠지만 둔내나 안흥 고랭지 지역에는 조생종 벼를 저희가 하고 보통 우리 평야지에는 지금 아시겠지만 삼광벼를 하잖아요.
삼광벼가 키가 큽니다, 그래서 다른 품종보다.
그런데 농가들이 수량을 많게 하기 위해서 질소를 우리가 적정량을 10a당 7kg 이하로 주라 그랬는데 보통 질소를, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   많이 주면 수량이 확대되게 돼 있어요.
그런데 거기에 맹점이 뭐냐 하면 항상 태풍 그런 시기를 거치게 되는데 정말 바람에 어느 순간에 키가 크면 도복이 되면 품질이 완전히 저하되는데 여기 같은 영양제라는 거는 탄탄인가 이런 거로 해서 규산이 많이 섞인 그런 이제 있어요.
그래서 그런 걸 같이 특히 그런 농가들한테는 저희가 최고품질 쌀 거점 단지 농가들한테는 그거 칠 때 질소를 덜 치는 대신에 그 영양제를 치면 얘네가 이렇게 서 있는 규산 그런 성질로 이렇게 해서 도복이 덜 됩니다.
그래서 품질이 도복 되면 품질이 낮아지거든요.
그래서 그런 부분을 저희가 보완해서 지금 최고품질 쌀 헤드 라이스라고 해서 어사진미 노란색이 있고 파란색 포장제가 있잖아요.
그게 2,000원을 더 받거든요, 같은 중량수에.
그래서 그거를 지속적으로 끌고 가고 또 특히 군의 영외마트에 여기 횡성 RPC가 전국의 영외마트에 고품질 쌀을 선점을 하고 있습니다.
납품을 하는데 그런 걸로 인해서 재고량도 없고 저희가 지속적으로 그 원료곡을 지원하기 위해서 이 사업을 계속적으로 진행을 하고 있습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   중복되지는 않습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   744쪽.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   지금 유지관리비가, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   지금 이제 기본적으로 사무관리비요.
사무관리비로 저희가 거기 지금 장치들이 설치가 돼 있어요, 그 아래 아시겠지만.
그러면 영농기에 모를 심어서 수확할 때까지는 거기 설치되어 있는 모뎀들을 이렇게 이동했다가 다시 재설치해야 되는 거를 저희가 못 하고 전문가들이 와서 해줘야 돼요.
그래서 그거에 대한 그러니까 설치하고 다시 뺐다가 설치하는 이외에 대한 게 300만 원은 고정적으로 들어가고요.
그다음에 그게 저희가 사무실에 오면 이렇게 모니터가 다 돼 있어서 얘네가 얼마만큼 전기를 생산했다는 게 다 이렇게 하나의 패널별로 다 체크가 돼요.
그래서 그거 전송 장치 200만 원 들어가는 것도 그거는 고정적으로 들어가고, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   패널하고 거기 이렇게 설치해 놓은 센서에, 그러니까 패널 전체는 아니고 센서에, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   13개 센서가 설치돼 있거든요.
그래서 그거를 전송 장치로 해서 저희 사무실에서 오늘까지 생산량이 누적 발전량이 얼마고 거기 설치한 장소마다 그게 다 달라요.
그래서 그것도 기본적으로 고정적으로 들어가고요.
그 밑에 공공 운영비 같은 경우는 유지관리비나 통신 사용료는 실제 이거는 이거보다 덜 들어가고 올해 확인해 보니까 200만 원 이내로 들어갔다 그러더라고요.
그래서 그거는 혹시 농기계로 이양기든 콤바인으로 작업할 때 거기 지주나 이런 게 있잖아요, 시설물.
그런 거를 하다가 혹시 잘못돼서 그런 거에 대한, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그거 혹시라도 그런 거가 예를 들어서 올해도 있었어요, 살짝 그런 게 있어서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   올해 같은 경우는 한 200만 원 들었다고 그러더라고요.
그래서 혹시라도 어떻게 작업 시 불찰이든 어쨌든, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 알겠습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   깔짚 사용이요? 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   저희가요, 지금 기능성 깔짚이라 그래서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   한우사에 저희가 한 가지만 가지고 한 게 아니라 농가에 실증을 해보느냐고 피트모스도 해보고 또 발효 커피박도 해보고 이렇게 해서 악취가 어느 정도 저감되는지, 그리고 이렇게 한우사에 이게 교체 시기도 연장해서 하면서 이걸 가지고 나중에 가축 분뇨 퇴비화를 하잖아요.
그래서 우량의 퇴비화도 할 수 있는지 등을 저희가 농가들한테 실증시험하는 재료로 커피박이라든가 피트모스 그런, 아니면 커피박과 피트모스 중간 이렇게 반반 섞은 그런 부분들을 재료별로 해서 농가에 해서 가축 분뇨의 수분이 어느 정도 조절되는지 이런 거를 해서 저희가 부숙도 정도 그다음에 부숙의 효율성이라든가 그런 거 해서 현장 실증을 하는 거를 왜 지난번에 현장 평가할 때 한우사에서 퇴비사로 옮겨서 이렇게 부숙도 같은 거 실증하고 할 때 하는 그런 재료비.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서 이게 지금 저희가 농가들은 이게 1년 가지고는 이렇게 효과성을 하기가 그래서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   원하는 데까지는 못해도 저희가 시범 사업 정도로 하고, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   군 안에서 지원 사업으로 하는 것까지는 너무 예산이 많아 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   저희가 여러 각도로 실증시험을 하고 있습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그 당시에 저희가 한 2, 30만 원대를 저희 사무관리비 소득작목 분야의 사무관리비로 그 예산 범위 내에서 샀는데 그때 5일간 운영하면서 계속 그거를 저희가 해대다 보니까 얘네가 과부하가 걸려서 이게 안 되고 또 그러다 보니까 제대로 원하는 분들한테 공급을 못 했어요, 20 얼마짜리.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서 저희 나중에 축제 끝나고 나서 회원들과 평가를 했거든요.
그런데 그 회원들 얘기가 이게 조금 왜 얼음 하는 거, 그거 하는 것처럼 성능이 좋은 그런 게 있다 그래서 저희가 어차피 내년도에도 토마토 축제 때 저희가 이 부스 운영 계획을 갖고 있거든요.
그때 성능이 좋은 거를 저희가 구입해서 원활하게 원하는 대로 공급할 수 있게끔 하려고 하는 겁니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   1대입니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 이게 뭐지? 얼음으로 하는 거 뭐죠? 슬러시처럼 하는 거기 때문에 이게 비싸다고 합니다, 슬러시처럼 하는 기계라서.
그냥 믹서기하고 다르고 그게, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그러니까 청년, 그리고 저희가 보관하고 매년 쓰려고요.
그래서 자산 취득비로 그렇게 하려고 합니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   저희가, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 1ha 증가되었습니다.
그러니까 저희가 삽주 관련해서 사업을 한 게 2023년도에 2ha를 했고 올해 3ha를 하고 내년도에는 4ha로 확대해서 진행을 하려고 지금 예산을 반영을 했고요.
그런데 거기에 삽주 자체가 국내산 삽주 종근이 구하기가 쉽지 않아요.
그래서 둔내에 계신 육종가가 신품종으로 육종한 거를 증식해서 조금 배가시켜서 이게 2년을 재배를 해야지만 생산이 가능하거든요.
그래서 저희가 5ha 정도 할 때까지는 지원을 해서 재배 안정화를 시키고 저희가 예산을 종료를 하려고 지금 종근 공급에 대해서는 그렇게 생각을 하고 있습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서 올해 저희가 가서 확인을 해 보니까 올해 2022년도인가 제약회사하고 저희가 MOU도 맺어서 거기서 납품을 하려고 올해는 시범 납품을 건으로 된 삽주를 1톤가량 시범 납품 한다고 말씀을 하셨습니다.
그래서 이제 한 3년 동안 지원한 거에 대한 소득 분석을 해서 할 계획입니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   지금 3년 차에, 그러니까 2022년부터 하니까 3년 차에 걸쳐서 하고 내년도에는 4년 차 지원이 되는 겁니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   22년부터요.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   21년도에 0점 몇 프로인가 했다는 얘기를 들었는데요.
제가 파악한 거는 삽주가, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   삽주가 그때 한 거는 제가 정확하게 잘 모르겠고요.
22년도에 삽주 종근 두 농가에 0.8ha 해서 들어갔고요.
그다음에 그 해에 삽주 육묘 생산 시설 해서 이중 구조 하우스 3동을 했는데 그게 육종한 농가에 들어갔고 그다음에 작년에 2ha 7농가에 120만 원 들어갔고요, 자부담 포함해서.
그다음에 올해 7, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   여기 실제로 올해 사업 들어간 농가는 7 농가가 들어갔고요.
회원 수로는 여기는 또 회원이 한 20명 되는데 부부가 회원에 가입해서 실제로 삽주 농가로 활동하는 농가들은 한 10여 호 됩니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서 저희가 그때도 언제 한번 말씀드렸는데 한 5ha까지 확대하는 것까지 해서 저희는, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그게 4ha고요.
이제 2026년도에 1ha 증식, 그러니까 확대해서 5ha 하는 것까지 저희는, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   할 계획입니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   1톤 들어간다고 합니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   아니, 들어간다고 하더라고요.
그래서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   올해, 아니, 24년도에 들어간다고, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 그래서 저희가 이게 그냥 생으로 하는 게 아니라 이걸 건조해서, 그러니까 슬라이스 해서 그거로 해서 납품을 하게 돼 있거든요.
그래서 그런 시설이 안 돼 있어서, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예.
50 대 50으로.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 자부담 50%.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그렇게 다 못 하더라고요.
그래서 지금 참고로 말씀드리면 이 육종가도 있지만 음성에 인삼특작부, 특화 작목부에 약용작물팀에 삽주, 개발한 삽주가 있습니다.
그래서 지금 안흥 쪽에 농가 실증시험을 하고 있는 품종이 두 품종이 있거든요.
그래서 올해 거기서 2차 현장평가회를 했었습니다.
그런데 거기에 있는 위풍이라는 그 종자가 우리처럼 이렇게 중산간지대에 맞는 품종이고 기존의 재래용 삽주보다 생산성이 2배 이상 된다고 그래요.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서 그거를 그렇지 않아도 다음 주에 인삼특작부에서 저희 센터를 방문하기로 되어 있거든요.
그래서 그 품종이 되면 그런데 실증을 1년으로 하는 게 아니라 이게 2년에 대해서 생산을 하잖아요.
그래서 내년까지 그게 되면 횡성군하고 둔내팀 삽주 종료하는 팀하고 인삼특작부하고 이제 실시 통상을 맺어서 그 품종이 확대해서 저희가 5ha 하는 데 기반을 잡을 수 있는 데까지 지금 지원을 할 생각입니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   저희도 그렇게 생각하고 있습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   보통 저희가 과원에 가면 세장방추형이라 그래서 이렇게 이런 상태로 삼각형 모양으로 보통 수형이 되어 있는데 그렇게 하다 보면 작업할 때도 힘도 들고 또 노동력이 엄청 투입이 돼요.
그래서 과원들도 마찬가지고, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   고령화되고 이런 입장이다 보니까 평면형으로 그러니까 해서 축을 이렇게 다축으로 2축서부터 4축, 6축, 8축 이렇게 10축까지 해서 평면으로 하고 그 키가 예를 들어서 4m 이상 된다 그러면 얘는 3m 이하로 이렇게 옆으로 평면으로 수형을 하게 되면 노동력도 한 두세 배 저희가 절감이 되고요.
생산성도 한 30에서 50% 이상 증가가 되는 그런 자료들이 있습니다.
그래서 그런 유형으로 앞으로는 저희가 그리고 지금 어제도 저희가 사과 재배 기술 교육을 했는데, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   다축형을 하니까 저희가 계획 인원 40명 했는데 70명이 왔습니다.
60명이 넘게 왔습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그래서 그런 쪽으로 저희가 확대하려고 합니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그 상태로 하다가 이제, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그런 상황이죠.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   그런데 우리나라의 다축 수형이 들어온 지 얼마 안 된 저희 횡성이 문제가 아니라 전체적으로 이제 다축 수형으로 전환되는 시기고 그전에는 거의 대부분이 청풍이든 문경이든, 

○농업기술센터연구개발과장 박선희   이런 데가 다 그렇게 했기 때문에 이제 그 전환기에 저희가 그래도 빨리 도입을 하는 입장입니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 알겠습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 알겠습니다.

○농업기술센터연구개발과장 박선희   예, 알겠습니다.